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“三项工作”管理委员会成员、各专业领导小组成员、监督小组成员、评标专家库成员及各部门项目负责人等75人参加了培训。　　培训共分为三部分，一是对采购管理相关文件、制度的宣贯学习。王

；二是努力实现组织纪律明显增强；三是努力实现工作作风明显改进；四是努力实现精神面貌明显改观；五是努力实现服务水平明显提高。　　会议还组织宣贯学习

创优新氛围和齐心协力激情干工作的氛围。要求综合办加强对创优的主题等相关知识进行梳理汇编，并通过内网、科室会议等进行宣贯学习，积极营造创优新氛围；要求全体干部

“五个一流”的要求，不断增强工作自信心，积极做好物资采购各项服务工作；二是要以学习和宣贯“大成”文化为突破口，通过对“大成”文化的宣贯、学习、领会

会议进行了总结，要求各部门、各专业组要采取多种形式，对各级会议精神进行宣贯学习，认清全系统当前面临的严峻形势，对上半年的工作进行回头看

推进标准化工作。结合标准学习和宣贯活动，制定了《标准宣贯实施方案》，要各部门通过每月制定标准宣贯学习计划，严格落实部门标准宣贯工作，做好月度标准宣

近期下发的文件，加强宣贯和学习，并结合企业实际，制订完善业务流程和实施细则；三是要明确职责，持续改进，规范操作

“156”示范工程建设暨“双十”工作推进会，再次宣贯、学习全省烟叶生产高质量发展“十项重点工作”和“十项重点技术”。真抓实干，聚焦一个“实”字。围绕“七个抓”整体推进各项工作

分批进行宣贯学习，让其能按体系文件的要求进行操作记录、数据分析、质量管理与控制。然后开展管理体系融合的试运行工作，通过对前期的模拟审核，修订完善制度。体系正式

　　烟草在线专稿　　自新的《中华人民共和国安全生产法》修订实施后，就工厂而言，各车间部门高度重视，组织相关人员进行宣贯学习。对加强安全生产工作，

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