烟草在线—吸烟有害健康！

。　　初来乍到，面对完全陌生的人和事，一切都需要从头开始。我从送货员做起，学电脑、学技能、学制度、学管理，就像海绵一样，不断地吸收

坚定不移推进普安烟草高质量发展。　　一是塑造学习精神。县局（分公司）从“学什么、怎么学、向谁学”三个方面明确学习任务。通过学政治理论、学业务、学技能、学管理等明确干部职工

追求。通过持续不断地学业务、学技能、学理论，向实践学，向先进学，向他人学，不断补充知识的“血液”，汲取成长的养料，弥补

重点对象的法制教育。强化领导干部学法用法，通过举办领导干部法制讲座等方式开展实用性法律法规的专项知识学习；以专卖（内管）人员“以考促学”技能提升

，不断改进和创新专卖执法方式。以专卖管理岗位技能鉴定和优秀基层单位创建活动为抓手，积极开展岗位练兵、岗位技能竞赛系列活动，营造学知识、学技能的良好氛围

“学技能、用技能、赛技能”的良好风气，全面提升营销队伍的技能水平和职业素养。三是发掘应用竞赛成果，创新营销，争创一流。各单位要总结、推广各地预赛和全省决赛中优秀

和学习型员工。一方面要借助“讲、学、练、评、赛”等培训手段，加强培训互动，积极调动职工的学习热情，在全厂营造出学技能、比技能、强技能的浓厚氛围。另一方面要坚持

教育体制，营造学业务、学技能的氛围，营造内部相互学习、相互激励的氛围，为员工打造干事创业的平台。　　三是抓好管理，夯实基础。首先，

，增强应对和驾驭复杂局面的能力和水平。　　三要学技能。俗话说“工欲善其事，必先利其器”。若想开展好各项工作，必须要具备高超的职业技能，要养成

有了“一技之长”，通过科学种植走上了增收之路。“家门口”培训学技能“烟草部门的技术老师每年都会在我们村举办‘田间课堂’，老师们在田间地头边讲边示范，我们也容易

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