烟草在线—吸烟有害健康！

加强服务指导力度，积极开发培训资源，逐步完善培训机制，努力搭建培训平台，为学时学分制在基层的有序推广和顺利运行提供有力保障。

了团队意识。　　二是依托教育培训平台，进一步满足员工文化需求。通过开展各类教育培训、搭建“职工书屋”，开展读书活动，提高员工的科学文化素质和业务能力

;注重信息反馈的方式方法，广泛搭建员工宣传学习的培训平台，同时善于总结提炼身边人身边事，扩大先进团队、典型人物的宣传效应，积极传递正能量

终端建设软实力。充分利用客户培训平台，更新完善培训内容，优化师资力量，同时借助客户经理驻站服务、月度拜访方案，加强客户需求实地调研，

维护，让其感受烟草企业的关怀。　　四是利用培训平台，加大对烟草政策的宣传力度，开展形式多样的品牌宣传活动（客户经理站柜促销和喜庆营销以及高速营销

，利用各级安全教育培训平台进行推广，彼此相互学习，共同提高，全面提升班组安全管理水平。　　

。充分发挥各市级局教育培训的主体地位作用，合理利用各种培训资源有序参与到企业教育培训工作中，鼓励员工利用行业远程网络培训平台进行自主选学，努力构建企业主阵地作用

提供的交通安全警示教育片《关爱生命、安全出行》，这也是为落实好在县局行政会议上提出借助客户培训平台，广泛向社会宣传交通安全理念的工作建议，深刻体现烟草行业

落实。　　四是培训到位。通过每周二学习培训平台，将“7S”现场管理中发现和处理的问题，进行讲解与培训，让管理层进一步提升管理水平，操作层员工

教育培训平台。截至今年10月中旬，全系统共有12366人参加了网络教育培训，学习普及率达92.95%，人均完成51.3个学时，人均获得学分

烟业智汇