烟草在线—吸烟有害健康！

，它是我们烟草的方法论，更是我们客户经理的方法论。所以说“攘外必先安内”就是面临着国外烟草即将“入侵”，我们烟草营销人员必须端正认识、居安思危，

，是烟草行业加快发展的关键时期，我们更加要保持清醒的头脑，既要客观分析国外烟草对行业的竞争压力，也要看到目前来自行业政策导向和市场竞争加剧带来的发展压力

的需要，也是烟草行业抵御国外烟草、巩固市场份额，维护国家税源的需要。“黄山”是安徽中烟的核心品牌之一，也是全国性“20+10”的重点骨干品牌之一。“黄山

公约》背景下国外烟草企业冲击的明智之举。实践证明，这些品牌战略的实施取得了丰硕成果，卷烟牌号从2000年的1000多个，减少到2010年的133个；

粗放型管理逐步向精细化管理转变。　　《中国烟草》：随着控烟形势的日益严峻，许多国外烟草公司将目光聚焦于“潜力市场”，而这些市场又是中国烟草国际化战略布局的重要

，国外烟草集团蠢蠢欲动，他们不会错过等待已久的市场契机；另一方面中国烟草业在国家长时期的产业政策的控制下，诸多矛盾已经浮出水面，中国烟草

无法兼融的风险。烟草行业作为比较特殊的行业，有自身的特点，这包含了烟草企业文化的不同和跨国、跨地域文化的巨大差异。对国外烟草企业并购后整合过程绝不可能仅仅是一小部分领导参与

;他们还加强与国外烟草企业的交流合作，共同推动全球雪茄产业的发展，为国产雪茄烟的国际化进程奠定了坚实的基础。随着国内烟草行业对雪茄烟叶领域重视程度的不断提高以及科技创新能力

;雇佣境外廉价劳动力，利用个人购物免税优惠通关政策，低价获得国外烟草制品后打包分装，并掺入部分伪劣烟草制品，非法销售牟取巨额利益。为躲避空运安检

评选后，给予了108的「超满分」。从此，玉溪烟草声名远播，「云烟之乡」的美誉因此而得。中华烟与「最好的烟」在解放前，中国卷烟市场大都被国外烟草品牌

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