烟草在线—吸烟有害健康！

;指导客户在货源指标有限的情况如何提升档位；三是向零售客户宣贯解释班组建设的主要内容、意义、目标等等，让零售客户明白班组组建的目的在于能更快更好解决客户所需，为

门的主体责任，也要追究监管部门的监督责任，巩固规范经营成效。三是突出真烟异常流动综合治理，加强货源供应管控，强化部门协作，加大升档

归档功能。　　达标验收后，酒泉市局（公司）表示，将按照验收组的要求，进一步提升档案整体工作水平，继续完善档案

;管住三大场所，管好农村市场，守住边界市场，严防真烟非法流入，积极为卷烟增量升档提供良好的市场环境。　　严格内部监管。以“规范促发展

如何有效“保档升档”，提高辖区客户整体分档水平，最大程度地争取有效货源，促进客户增收。　　（三）保持工作节奏一刻也不放

加强客户经营能力提升指导。发放《卷烟零售户经营能力提升计划书》，按照计划书的要求为每个零售户提出升档升级指导。要求填写准确，发放到位。对零售户细分到位，对经营

、工作能力亟需提高的实际情况，注重加强乡、村两级档案工作人员业务知识的提高。积极组织参加有关培训，认真听取领导来乡、村进行的业务培训以及实地指导，提升档案员自身

分析，提出升档、升级达成订单建议，让销售金圣烟、省产烟意识落实到客户的订单中。

环节，严格项目负责人制度和四级监管制度，提高项目建管水平。　　三是提升档案资料管理水平。建立健全规范的档案资料，真实反映施工情况，经得起历史

，科学分析，对当月卷烟销售利润、单品种卷烟销售利润以及提升档次带来的利润等，以数据说话，用激励引导，帮助客户从关注短期利益向注重长期利益转变

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