烟草在线—吸烟有害健康！

工作，重点做好卷烟的扩销；三是客户经理认真分析市场、分析客户节前销售情况，找准突破口和增长点，继续保持高昂的工作状态，全力实现卷烟销售

流程操作，对查找出的问题立即进行纠正。　　一是每月组织人员到市场进行走访，上门征求零售户对送货工作的意见，努力增强服务工作的主动性。二是认真分析客户的需求

计划，积极培育卷烟消费群体。　　四是及时做好市场信息收集工作。及时收集“黄鹤楼（硬雪之景）”的市场销售信息，利用信息分析客户未订购的原因

，精确分析客户销售数据，确定目标客户群选点；　　二是重点把握品牌培育的前瞻性，积极做好品牌推广的宣传工作，营造品牌文化氛围

，各片区市场监管员每天对客户满意情况进行分析，把好的经验和方法加以推广运用。三是分析客户诉求，提高走访服务的针对性。通过掌握片区零售户的基础信息，

;有效盘活经营资金，不断提升盈利空间。　　　二是密切关注影响客户销售的市场因素，结合实际，分析客户经营中存在的优势、劣势，帮助客户挖掘销售潜力

，并积极利用短信、QQ群等各种信息网络平台介绍和宣传重点培育品牌。　　二是加强经营指导。客户经理结合销售数据以及客户实际经营情况，深入分析客户经营能力，据此

流程操作，对查找出的问题立即进行纠正。　　一是每月组织人员到市场进行走访，上门征求零售户对工作的意见，努力增强服务工作的主动性。　　二是认真分析客户的需求

服务情况及卷烟经营方面的意见和看法，查找不规范问题，确保卷烟经营、行政执法有序开展。　　三是结果反馈细剖析。认真总结意见，分析客户违规经营的原因

。　　三是精准营销，注重反馈。对市场信息的掌握精准到户，科学分析客户销售数据及库存，关注市场反馈，及时调整策划方案，确保品牌培育上水平。

烟业智汇