烟草在线—吸烟有害健康！

坚持队伍建设，持续优化人才培育机制。抓好人才引进、教育培训工作，不断提升干部职工综合素质与能力，打造高素质专业化队伍。

围绕新人才引进培养使用、创新资源配置、科技攻坚机制、成果转化和推广应用、优化科技创新评价、优化科技创新投入“六项机制”，一体化推进“3+3+1”体系建设、全产业链技术创新

;尽情施展才华，形成终身服务、终身使劲，推动创新活力无限迸发。用好人才。引进了，留住了，还要用好。用好的标志，就是要给他们提供施展才华

人员培训力度，完善评聘、考核机制，合理规划人才引进方案，稳定烟技员队伍。（五）加强工商协同，主攻卷烟原料配方

的一个重要方面。加强创新型人才培养，一直是四川中烟的一项重要工作。针对如何培养创新型人才这一难点，四川中烟主要从三个方面入手：加强创新人才培养、加大创新人才引进、畅通

优化、人才队伍建设、智能物流体系建设，以及运用新技术推动现代物流建设高质量发展等内容，从法人实体化运营、区域中转站建设、分拣设备管理、人才引进机制、信息系统建设、非烟物流

，引导青年员工更加贴近基层、扎根基层；优化常态化跨岗交流机制和上挂下派模式，让青年员工在多岗位锻炼中增长才干，促进人岗相适；优化人才引进

落地，加大高层次人才引进力度，加强高素质人才培养力度，解放思想、完善机制，搭建好公司金字塔型科技人才队伍结构。　　谭文峰指出，

持续动力，深化人才体制机制改革，加强复合型人才培养，重视创新型人才引进，逐步构建适应创新发展趋势和要求的人才支撑体系。　　会议指出

烟草企业在人才引进与人力资源管理使用方面都存在着一定的封闭性、排他性和滞后性。人力资源管理的机制与体制较为僵化，阻塞了人才进出的通道，使得从社会招聘临时人员来补充自身

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