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后台数据、经营场所及市场类型进行数据分析,结合重点品牌培育类型开展针对性上柜指导。以点带面,推动县城、乡镇高端卷烟上柜,农村一、二类卷烟上柜,跟进上柜品牌动销情况及市场反馈,做好零售户经营指导。二是
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二是明确培育重心。把大力培育发展一、二类核心规格作为品牌培育的战略方向，精心组织实施和培育扩销，引导营销资源向一、二类卷烟集中，进一步稳定一类烟增速
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得到满足。以法库为例，数量庞大的一、二类卷烟，消费者基本是占比不到20%的非农业居民，这部分居民收入也不是很多，而占比超过80%的农民更需要三
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积极推进二类卷烟品牌培育工作，并以省外卷烟为主推品牌，举办类似的品牌推介会，逐步提升卷烟零售客户对省外烟的推广技巧、销售信心，为二类烟品牌培育工作
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，促进提升全县整体培育品牌的工作水平。
二是做好卷烟品牌上柜工作。对辖区内畅销的一、二类卷烟，要加大覆盖面和上柜率，引导客户经理围绕重点品牌开展工作
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烟草在线嵩明消息 4月22日，红云红河集团昆明卷烟厂副厂长一行，走访调研嵩明卷烟市场。
调研组一行深入走访嵩明卷烟市场，了解客户目前二类卷烟销售
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;切实做好销售指导、督查治理、安全防范和卷烟配送工作。
二是明确销售目标。根据春节期间返乡人流量大的特点，为满足市场需求，加大货源投放量，有效提升一、二类卷烟占
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%，比2013年同期提高1.5个百分点。其中：卷烟生产行业受生产企业调整产品结构，“一、二类”卷烟销量、销售收入增长带动，完成税收4.11亿元
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销量增长的情况下，稳住四、五类卷烟销售，适当提升一、二类卷烟销售，确保税利增长。
三促“金圣”。工商携手，加大金圣品牌培育力度，
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市场调研。积极开展市场调研，充分掌握社会库存和消费需求，调节好节前市场状态，为卷烟销售打好市场基础。
二是加强品牌培育。针对春节期间一、二类卷烟消费需求大
