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长城雪茄-第六届“中国雪茄之乡”全球推介之旅
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展
烟区产业综合体——“种植粮食还是烟草”的另一种解决方案
  • 打蛇打七寸 管班管要点

      班组建设的成效决定了卷烟工业企业的兴衰,狠抓班组建设可不能“普遍撒网”,准确把握好班组建设的要点,“打蛇打七寸”才能高效低投入地搞好班组建设,为卷烟工业企业的不断发展壮大奠定坚实的基础。
  • 创新烟草管理意义重大

      创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力;创新是意味着改变,不断推陈出新;创新意味着付出,没有付出就不可能改变。创新对于企业而言至关重要,具有重大的实践和理论意义。
  • 演奏冬季安全“三弦”音律

      冬季的到来,给烟草工作带来了一定的困难,产生一定的影响,特别是安全生产方面。要进一步加强冬季安全管理工作,应从管理责任、宣传教育、隐患整治等几个方面进一步加强,演奏好冬季安全管理的“三弦”音律。
  • 有效提升企业基础管理水平

      基础管理工作是烟草商业企业和谐稳定健康发展的基石和根本所在,它涵盖了质量管理、对标管理、预算管理、资产管理、安全管理等方面的内容,如果能够有效进行,就会在更深层面上推动企业内部管理有序开展。
  • 四个到位抓好抓实安全工作

      安全是烟草工作有效开展的基础和保障,安全是烟草企业不断发展的根本保证。只有做好安全管理工作才能保证广大群众的生命财产安全,只有做好安全管理工作才能保证烟草营销工作的顺利进行。
  • 加强党员领导干部自身建设

      今年是“十二五”规划的开局之年,是烟草行业推进“卷烟上水平”的奠基之年。开局之年收关的效果如何,党员领导干部很关键,应牢记责任使命,立足岗位奉献,加强自我约束,对得起行业的信任,对得起员工的期盼。
  • 烟草人需具备“四种意识”

      烟草人在工作中需要具备四种意识:政治意识、责任意识、服务意识、效率意识,提高自身综合能力,切实服务好客户,使烟草行业服务国家利益,服从消费者利益。
  • “三个始终”贯穿行业发展

      “三个始终”,即始终把烟农利益放在心上,始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务,始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点,为行业改革发展营造良好环境。
  • 重塑烟草行业形象迫在眉睫

      《词刊》2010年第11期刊登了著名文艺评论家毛翰教授的一篇文艺评论文章“形象歌词创作论”,文中有整整一段文字用烟草行业来作为反面的例子,且措词的锋芒所向,严重地伤害了烟草公司的形象……
  • 企业也要常“体检”

      古人云:未雨绸缪,防患于未然。体检如此重要,千万不可忽视。给企业“体检”,也要象医生那样一丝不苟、全面细致,通过视察、调研、检查、考核,出具“诊断证明”,拿出“体检报告”。
  • 县级企业人才管理现弊端

      县级烟草企业的人才管理需要引进上级部门的重视,以“治庸问责”为契机,全面整顿相关企业的工作风气,塑造优秀的企业文化,切实做到“招进人才、留住人才、培养人才”,保证现代烟草农业建设的顺利实施。
  • 冷眼看飘红的经济运行数字

      一系列高速增长数字的背后是行业持续推进“卷烟上水平”工作的努力与加快结构调整和发展方式转变的阶段性进展,而专卖管理、卷烟销售、网络建设中仍然存在不到位、不规范、不健全的现象,需要再实行精细化管理。
  • 活用老子思想发展卷烟品牌

      卷烟品牌培育、建设与发展,是行业实现“卷烟上水平”目标的重点内容,是行业所有干部职工共同关心和思考的话题,学好用好老子的思想,对做好当下的各方面工作,特别是促进卷烟品牌发展一定会有不小的意义。
  • 着力塑造烟草企业礼仪形象

      “国尚礼则国昌,家尚礼则家大,身有礼则身修,心有礼则心泰”。礼仪在社会各个层面中的重要性。恰当得体的礼仪,不仅有助于展现自已的形象,同时也体现和影响自已所在单位的良好形象和尊严。
  • 大力推进烟草行业文化建设

      烟草行业文化建设已经引起行业领导层的高度关注,并在实际生产中得到落实,因为行业文化能够提高干部职工队伍的整体素质,能够增强烟草行业的整体竞争实力,能够促进“卷烟上水平”目标得以实现。 
  • 妥善处理行业内外利益关系

      对于烟草行业而言,烟草供应是在专卖专营体制下的垄断供应,其利益相关者所涉及的面也比较广,必须妥善处理好上述各种利益相关者的利益关系,才能推动烟草业的健康、稳定、科学的发展。
  • 文化是职工身心的活跃剂

      企业文化建设是企业发展的一个不可忽视的工作,企业应加强这方面建设,真正让员工有“轻松生活,快乐工作”的愉悦,企业与员工是鱼水关系,密不可分。企业生产与企业文化并行,才是企业发展壮大和稳定的根本。
  • 推进基层企业文化落地生根

      作为行业的基层单位,贯彻落实党的十七届六中全会精神,推进企业文化落地生根,是提高企业竞争力的必然之路,也是保持行业持续稳定健康发展的应有之义。作者认为要在基层做好企业文化建设工作,必须从以下几个...
  • 善待员工就是善待企业

      一个企业突飞猛进的动力来自员工,他们的劳动成果为这个企业创造价值,是企业发展的砖瓦,是企业的生力军。员工是人,是人就有心,他们又好似机械,润滑好了机械才会正常运转,产生所希望的价值,因此,善待员...
  • 转变思想开展好对标工作

      烟草行业开展对标管理工作已经有一段时间了,但成效并不是很明显、很理想,造成这样的结果的一个主要原因是没有解决好思想问题,没有充分的认识开展对标管理的目的。

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