烟草在线评论　　如何把“金点子”变成“金果子”？在深入开展精益管理活动中，这是个人们普遍关注的问题。在此方面，重庆中烟涪陵卷烟厂动力车间副主任何智刚做出了有益的探索。他从真空包装袋构造原理中找到灵感，经过5个月的艰难攻关，让水温和真空度进行完美的“合作”，成功实现锅炉供水真空除氧。这一精益改善项目改造成本仅花费5万元，每年却能为企业节能价值80余万元。

　　精益改善的前提是创意领先，而创意离不开奇思妙想，很多时候，脑洞大开的思想火花可能成为“金点子”，继而变成“金种子”长出了“金果子”，何智刚就是这样一位能把“金点子”变成“金果子”的“智多星”。在烟草行业，像这样的典型事例数不胜数。如今，很多奇思妙想、异想天开变成现实，华丽转身为各类精益改善项目新成果，它们正在改变着我们的生产生活。

　　创意就是“金点子”，在精益管理活动持续开展的今天，这样的“金点子”尤为宝贵和亟需。身处一线，广大员工更知道精益改善的节点在哪里。如何把“金点子”变成“金果子”？他们会比任何人考虑得更仔细、更到位，更容易切中实际、切中最薄弱的环节，执行时更具操作性。事实上，挖掘员工的智慧，调动他们的积极性，去找出本单位精益管理的改进意见，收到金点子不说，这本身也是个把“金点子”变成“金果子”的历练过程，如此这般精益改善自然便会持续发力。

　　需要指出的是，有了“金种子”并不意味着收获，结出“金果子”才是最终目的。而要想让创新的“金种子”变成精益改善的“金果子”，还需要将其栽种在适宜成长的“土壤”上，还要有政策环境的“阳光雨露”、职能服务的“施肥浇水”，还要有管理部门的“园丁”式照料。事实上，烟草行业一直按照上述“流程”在做，通过释放创新能量，集聚创新资源，全力助推创新成果落地生“金”。这样，假以时日，就一定会结出精益改善的“金果子”。

　　创新中产生的一点点小发明、小革新慢慢地聚集力量，如同星火燎原一般，最终为我们带来石破天惊的变化。涉足在求精益之路上，不放过任何一个增效点，努力将自己想到的“金点子”转化为企业创效的“金果子”，亟需像何智刚这样探索者的灵感闪现，以及能把“金点子”变成“金果子”的实践行动。