烟草在线评论　　在湖南岳阳烟草物流中心，人们称赞分拣管理员王世宁是个敢接“烫手山芋”的硬角色。由于分拣设备陈旧、场地有限，异型烟分拣打码一直是个多年未解决的大难题。他主动请缨，敢于接下这个“烫手的山芋”，查资料、画图纸，一次次论证、一次次推翻，最终研发成功“卷烟打玛机托架”。采用此法，为企业节省资金30余万元资金，并成功申请了国家新型实用专利。

　　敢于接“烫手山芋”是一种可贵的品质。有人说王世宁，这是异想天开，还劝他：“你做好份内的事就行。”面对这个“烫手山芋”，他没有退缩，体现了自己应有的担当。如果只想推责不想担责，只想讨巧不想实干，人人都做上推下移的“太极手”和袖手旁观的“甩手掌柜”，而不愿意接“烫手山芋”，就不可能取得精益改善的各项新成果。

　　在求精益之路上，需要啃的硬骨头越来越多，难免有人视之为“烫手山芋”，而“遇到问题绕着走，碰到困难就掉头”。为什么嫌山芋烫手？客观来讲，有的山芋的确烫手，想接住殊为不易，一些人难免因此滋生畏难情绪。但如果不敢在轻重之间下判断，不愿在舍得之中勇承担，也就无法从根本上解决精益改善项目中遇到的各种现实问题。一旦缺乏迎难而上的勇气，缺少敢于拍板、勇于担当的果断与决心，遇问题就容易先在心理上胆怯，在精神上懈怠。精益改善要啃硬骨头，尤其需要医治好这样的心病。

　　面对“烫手山芋”，不能不接，须具备打开新思路、寻找新出路的勇气。“敢”不是拍脑袋、想当然，而是在考验自己的定力魄力，能不能处理好“烫手山芋”体现能力和执行力。那段日子，王世宁吃饭、洗澡、散步、甚至做梦，都在琢磨这个问题。如果能力和执行力不到位，势必会吃“败战”，还可能会让“烫手山芋”更为棘手。

　　能力和水平从哪里来？一靠学，二靠干。面对新形势下出现的诸多问题和挑战，要以“烫手山芋”也敢接的担当精神，一个一个地破题解难、答题交卷。敢于接“烫手山芋”，是时代赋予我们的重任。在求精益之路上，看准了的事情，就要敢于拍板、敢于担当，坚定不移地干。