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“动车票”凸显出增效作用

2015年11月23日 来源:烟草在线 作者:
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  烟草在线评论  按照“动车票”上的流转程序,统计员陈鹏即知自己的工作进度为80%,要完成本周任务目标仍需努力;按照“动车票”上的流转程序,辅修组组长李遂生接到更换职工浴室淋浴头的任务,在6小时25分后按时完成……“干有方向、做有标准,真有了‘坐动车’的感觉。”在河南中烟南阳卷烟厂卷包车间里,员工们将业务流转单,赞许为“动车票”。他们以此来加强对业务流转的控制力度,凸显出的增效作用显而易见。 

  在新常态的宏观经济形势下,实现烟草行业经济的可持续性发展,必须要在“增效”上下功夫。无疑,“增效”是当前行业的重点“关键词”。不求“增效”,白白浪费人力、财力和物力,白白浪费时间、精力和情感,岂能实现烟草行业经济的可持续性发展?!

  “增效”为何意?笔者理解,三个意思:一是增强实效,二是提高效率,三是增加效益。如何实现增效,一线员工的脑子里装满了好点子,再难的事也难不住他们,总能想出解决问题的好办法来。南阳卷烟厂卷包车间采用“动车票”的做法就是其中典型一列。 

  采用“动车票”的做法,严格按流程办事,责权界限清晰,一人拖拉,人人侧目,就能相互促进,形成快节奏、高效率的办事氛围。只要有了刚性约束,人们之间就无法相互推诿扯皮,“立说立行、马上就办”就能成为风气,增效作用也就能显现出来了。

  真理靠实践检验,效果需员工说话。“增效”增得如何,要看效益。此项工作能够几小时完成的,不能拖到一天;彼个项目工程,预计月底完成的,必须想方设法在此时间完成。要不,就是慢作为、不作为甚至乱作为,就是忽悠广大员工。

 

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