烟草在线评论　　许昌卷烟厂“金丝路”技能人才创新工作室紧盯精益改善“小目标”，虽成立仅一年，却已经拥有《一种残烟支柔性处理系统》1项国家发明专利授权和《一种加料罐加热装置》等9项实用新型专利授权，为企业创造了显著经济效益。

　　精益改善是每一个“小目标”的达成。每一个“小目标”就是一面旗帜，它引领我们继续奋勇前行；每一个“小目标”就是就是一种责任，它砥砺我们不断开拓进取；每一个“小目标”就是一种动力，它激励我们排除各种障碍，始终从容应对困难与险阻。我们要紧盯精益改善“小目标”，强化担当，以钉钉子的精神将它们落到实处，变成全行业广大员工的自觉行动。

　　“小目标”饱含大期盼，每一个成功达成的背后都有员工们的无数次心跳。紧盯精益改善“小目标”，将它们一个个串联在一起，就如同形成了一条阶梯。我们能否拾级而上，能否走得更高更远，取决于每一级台阶能否踩得踏实、每一个“小目标”能否得到实现。

　　每一个“小目标”的渐次实现，都要靠辛勤劳动创造，靠奋斗精神引领，需要强化担当去努力，纸上谈兵，只说不干，再好的目标任务终将是空中楼阁。机遇总是青睐有准备的人。只有像许昌卷烟厂“金丝路”技能人才创新工作室员工那样紧盯精益改善“小目标”，脚踏实地、自信果敢，一步一个脚印去实现，才能取得改善项目成果，为深入开展精益管理活动注入新动力。

　　在深入开展精益管理活动中，每个员工都怀揣着不同的改善“小目标”，和着中国烟草梦，践行劳动美，去实现自己的“小目标”。从员工们的“小目标”里，我们看到了烟草行业的稳健发展与创新前行。“小目标”，其内涵因个案而异，只要与精益管理发展方向一致，每个人为“小目标”努力奋斗的脚步，就会夯实企业创新进步的大道。