烟草在线专稿 如果战胜荷兰是重生,那么再胜塞尔维亚就是涅槃。只有看过比赛的人,才知道女排的胜利有多来之不易。中国女排在里约奥运会上,在先输一局的不利局面下连扳三局以3-1逆转,最终赢得冠军,完美地诠释了以为国争光为核心的中华体育精神和“更快、更高、更强”的奥林匹克精神,激发了国民的爱国热情,增强了海内外中华民族的自信心和自豪感,也得到世界的高度赞扬。女排再一次夺冠之后,国人为女排欢呼喝彩的同时纷纷表示要学习女排精神,那么,这种精神是什么?女排每一次夺冠,都是靠顽强的拼搏,在最困难的时刻,她们总能呈现出最顽强的精神,这就是女排精神的实质。
在青烟人的心里,青烟的历史与“青烟精神”的传承就像中国女排的励志精神一样,是依靠一代代青烟人的不懈努力与顽强拼搏铸成的。我们关注中国女排的不懈拼搏,正因我们从女排姑娘们身上找到了深深的共鸣。而全体营销将士迎难而上、团结协作、创新进取,全力做好营销各项工作,正是弘扬“女排精神”的生动写照。
一、树鲁产品牌形象,提品牌市场价值
在传承“青烟精神”、学习“女排精神”的过程中,山东省东营区域按照“重点突破、上推下拉”的工作思路,以“巩固市场份额、突破结构瓶颈”为培育目标,从抓消费终端、抓重点客户、抓市场基础、重工商协同四方面入手,树鲁产品牌形象,提品牌市场价值。
(一)抓消费市场
将品牌培育触角由零售客户向卷烟消费者延伸,鲁产重点规格开展面向消费者的节日促销、品吸宣传、微信抽奖等专题活动。并与胜大超市及中石化加油站等重点连锁客户开展深化合作。下一步,该区域将在现有合作方案及措施的基础上进一步优化。
(二)抓重点客户
1、以一二类鲁产烟品牌为重点,面向重点零售客户开展终端助销活动,面向重点消费客户持续开展企业家座谈会、企业家拜访、团购激励等活动。
2、开展社区零售户消费潜力开发工作。区域三季度开展了8家重点零售户的消费者引导工作,通过重点零售户合作和消费者情况摸底,收集重点消费者资料,建立核心消费者档案,并不定期的采取开展社区消费者座谈会、定期拜访、定向购赠、有奖销售等多种形式,开展社区活动。以此来挖掘鲁产卷烟忠实消费者及潜在消费者,形成以点带面、全面开花的品牌文化宣传阵地,提高鲁产烟品牌在东营的市场知名度和市场影响力。
(三)抓市场基础
为使鲁产卷烟的美誉度和知名度得到进一步提升,卷烟销售结构得到进一步优化,区域以展览展示为契机,重点通过终端激励、重点规格上柜、陈列竞赛等方式打造鲁产卷烟的终端靓化,提升鲁产烟品牌形象,从而扩大了影响力。关注市场状态,开展鲁产烟调研及信息采集,掌握市场真实信息;调整市场状态,根据市场情况制定促销政策,并确保四季度一、二类鲁产卷烟销量及市场份额合理化、规范化的提升。
(四)重工商协同
区域努力深化工商协调营销机制,形成合力,发挥“一家人、一条心”共育鲁产卷烟的强大凝聚力,加强信息协同,定期与商业公司沟通交流,协同开展营销活动,为鲁产卷烟品牌培育工作提供了保障。
二、激发市场需求,引导消费结构,抓好重点规格
在鲁产卷烟培育上,着力从市场需求、消费结构和重点品类提升三个方面入手,切实抓好品牌宣传、内部考核、专题活动三项措施,处理好四个关系。
(一)激发市场需求,拉动鲁产市场动销。
1、加强鲁产重点规格上柜。将上柜目标数分配到各个县区,每天上柜通报,8月份和9月份都顺利完成了上柜目标。
2、促进动销。针对鲁产烟终端库存,全面开展摸底调查,对鲁产库存超过平均水平的客户,工商协同加大终端助销力度,协助客户提高库存规格的动销率,帮助降低库存、盘活资金,提高购进积极性和盈利水平。
3、加强考核。引导营销人员关注终端动销及市场价格,提高鲁产品牌的动销率。
(二)引导消费结构,深挖鲁产一二类潜力。
1、抓婚庆市场。以鲁产卷烟为重点婚庆品牌,协同商业公司开展全员营销,进一步拓宽婚庆市场渠道,提高鲁产二类重点规格市场份额。
2、抓社区市场。将高档社区确定为一二类高档卷烟引导重点区域,以鲁产卷烟为重点规格,联合社区经销户开展面向消费者的促销活动,实现新型社区高三类消费向一二类转移。
3、抓企业团购市场。以鲁产卷烟为重点培育规格,继续推进企业家座谈会,建立企业家微信群,拉动高端卷烟消费,树立鲁产高端品牌形象。
(三)抓好重点规格,提升鲁产细支市场份额。
抓好品牌定位。将鲁产各品类卷烟作为销量提升的关键点、铺货扩面的增长点,高端突破的提质点,稳步提高鲁产烟细支品类在细支市场标杆产品中的影响力。
“竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生”,作为一名营销人员,我们在传承“青烟精神”、学习“女排精神”的同时,我们要充满信心,要不怕苦、不怕累,团结奋斗,顽强拼搏,勇攀高峰,遇到困难和挫折积极应对,迎难而上,用实际行动推动东营市场鲁烟的振兴,用成绩诠释营销工作中的“青烟精神”、“女排精神”!