烟草在线专稿　　河南省渑池县烟草局在安全生产上始终坚持树立“安全第一”的大局观念，对安全问题实行“零容忍”，最终实现“零事故”目标，连续6年从县综治委捧回“平安建设”先进奖牌。

　　该局多措并举牢固树立全体员工“安全第一”意识。一是逢会必“讲”。不论是班子会，还是局长经理办公会，甚至一般的学习会议，总要对安全生产工作进行强调，让每一位员工想问题办事情，安全为先；二是责任到人。县局负责人为全局安全第一责任人，各科室、烟站负责人对本各自安全工作负总责，出现安全问题，进行责任倒查。三是定期开展安全事故隐患排查。安保科牵头，对安全生产实施全程监督，限期整改。

　　对安全问题实行“零容忍”成为该局一项不可逾越的“铁规”。对此正在实施楼顶防漏作业的施工方史百顺深有体会。在招标会议上，各评审小组成员对资质审查非常严格苛刻，对安全问题更是频繁追加质疑和“提问”。尽管在合同约定中，施工方购买了足额人身保险，该局对安全事故属于“除外责任”，但是安保科仍然组织抽调人员进行不定时检查和抽查，让承包方不敢对安全问题掉以轻心。这仅仅是该局落实“预防为主”安全工作的一个缩影。

　　对于机关安全，该局更是做到未雨绸缪。一次，一个推销人员在保安拿钥匙开侧门的间隙，进入办公室推销，被眼尖的安保科长崔赵栓发现，他立即启动问责机制，对保安公司负责人约谈，并向局领导提出对保安工作期间拿钥匙开门造成空岗这一漏洞进行堵塞纠正。“这可不是小题大做！安全问题，亡羊补牢就是失败！”

　　为了实现“零事故”目标，该局每月局长经理办公会议，每一位局长经理对各自部门工作进行点评之后，总要对各自的安全工作专题汇报，安保科负责人则对每月安全定期排查“结果”进行问题汇总，批评问责当场兑现，不打折扣。这一不成文的“规定”已经成为雷打不动的惯例。在车辆安全管理上，司机工作期间不仅不能饮酒，连临时换车行为都被严厉禁止。

　　该局始终强调“安全第一，预防为主”的必要性。要求要把别人发生的事故当做自己的事故，要把事故隐患当做事故抓整改落实，时刻绷紧安全生产这根弦，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。

　　烟叶收购期间，由一名副经理带领综合检查组，先后对全县13个烟叶收购站、点的现场安全防火管理、仓储管理、值班看护、职工食堂卫生等进行了全面检查，共查出安全问题42项（处），下发安全检查报告书10份。按照事故隐患整改“五落实”标准，责令各烟站限期整改，彻底消除事故隐患。为夯实安全责任，时隔两日晚，该局局长张宏超亲自带队，带领人事科长和保卫科长杀“回马枪”，先后对其中六个基层单位的夜间值班情况进行了突击检查，确保烟叶收购工作安然无恙。

　　12月3日,该局对坡头等十个烟站进行冬防检查中发现的问题进行通报。以烟草仓库、烟叶堆场、办公楼、计算机房、职工宿舍为重点，深入开展排查整治，最大限度地消除火灾隐患。同时加强对“两烟”库区、露天堆场重点要害部位值班看护，严格落实24小时领导干部带班值班巡逻制度。

　　该局在“平安建设”上舍得投入，应化尽化。2015年共投入安保资金24万元，仅仅消防器材方面8万元。聘请消防人员，先后组织机关、仓库和烟站工作人员开展四次消防应急训练，人人技能过关，取得了良好实效。

　　临近双节，“冬防”问题再次列入该局议事日程。“防火、防盗、防煤气不能停留在每一位烟站站长口头上，而要亲力亲为抓落实。既要保证员工正常工作生活取暖，又要警钟长鸣，不放弃任何事故隐患排查整改。”该局主抓安全生产的副经理王伟在年终局长经理办公会上再度强调，要求采用火炉取暖的烟站必须配备烟囱和室外防风“三通”，严防煤气中毒事件发生。