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清风徐来满眼春(下)(图)

河南义马市局(分公司)开展“三树”集中教育活动纪实
2015年10月21日 来源:烟草在线 作者:王小锋
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  烟草在线专稿

  活动成效篇

向客户传授营销“金点子”

忙碌的送货员

关爱社会 志愿服务

严格执法 力保稳定

  春风激荡去尘埃,新风正气扑面来。

  “三树”集中教育活动的开展,触动了广大党员干部的灵魂,提高了干部职工的思想认知,解决了一批与“三树”要求不相符的问题,带来许多新变化新气象,产生了良好的效应,干部群众充分认同,社会给予积极评价。

  清风正气进一步上扬。“烟草局是我们暗访以来工作秩序最好、作风纪律最好、精神面貌最好的一家单位。”在2015年6月份当地纪委的一次纪律作风暗访检查中,暗访组成员对该局的工作纪律、劳动纪律和作风纪律遵守情况给予了高度评价。在上半年的文明单位创建推进会上,当地文明委领导指出:烟草部门办公环境整洁优美,工作人员文明礼貌,服务群众热情周到,纪律作风执行到位,是我市精神文明创建工作的一个标杆。正所谓:“风乍起,吹皱一池春水”。“三树”教育活动中,该局(分公司)通过深入学习和开展各类实践活动,广大干部职工的思想和精神有了很大提升,心态和行为得到了很大端正,行业风气焕然一新,清风正气逐步上扬,讲正气、讲责任、讲奉献的明显多了,斤斤计较、过于追求个人利益的明显少了;顾大局、守纪律、维护团结的明显多了,搞个人主义、自由主义的明显少了;兢兢业业、踏踏实实、埋头苦干的明显多了,争名誉、争地位、争待遇的明显少了,全局上下呈现出了干事创业、争先创优的良好局面。“作风好了,工作自然就理顺了,大家都能各负其责、各司其职,再也没有相互推诿、相互扯皮的现象了。现在工作起来,大家既很舒心,也很轻松。”这是广大干部职工对“三树”教育活动多带来新变化的中肯评价。

  企业管理进一步规范。作风的转变带动了企业管理水平的提升。“三树”教育活动开展以来,该局(分公司)把边学边查,边查边改,边改边建贯穿始终,围绕中央及行业作风纪律建设相关规定要求,把制度建设作为企业管理的重要一环,结合行业发展实际不断完善规章制度,充分发挥了制度建设在作风纪律建设中的关键作用,形成了以制度管人管事管权的工作格局,规范了企业内部管理,提升了严格规范水平,保障了各项工作任务的较好落实。

  结合作风建设要求,制定完善了业务招待、费用报销、公车管理、物资采购、勤俭节约、劳动纪律等管理制度,促使干部职工不断改进作风,做到守纪律、讲规矩、顾大局;结合规范化服务要求,先后完善了首问责任制、岗位责任制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制等,不断提升服务能力和水平,擦亮服务“窗口”,树立行业形象;结合依法行政工作要求,先后出台了执法监督、行政应诉、案件审查、案件讲评、执法证管理等制度,有效地规范了执法行为,提升了执法质量,使各项工作置于制度的监管之下。

  在此基础上,该局围绕打造“升级版”目标任务,把全员绩效考核作为各项工作具体实施的有力抓手,研究制订了绩效考核管理办法,把年度责任目标层层分解到各个部门,量化到每一个节点,细化到每一个阶段,落实到每一个人员,做到了“人人心中有目标,千斤重担大家挑”。坚持月考核、月总结、季兑现,对重点目标、一般目标、共同目标、阶段目标实行分类考核,做到考核工作全覆盖,不留死角。将作风建设、安全管理、反腐倡廉、规范经营等重点工作纳入效能监察,建立工作台账,列出进度计划,定期进行督导问效。企业管理水平的不断提升,促进了各项工作的有效落实,保障了阶段性任务的圆满完成。

  行业形象进一步树立。“三树”教育活动中,该局(分公司)通过进一步优化服务流程,完善服务措施,特别是在打通服务群众最后一公里方面,积极解决广大群众及服务对象生活及经营中的难题,赢得了社会群众的一致赞誉。在卷烟营销层面,积极开展了“感恩零售户,经营献计策”个性化服务活动。他们要求每一名卷烟客户经理根据所服务商户实际情况,每周做一次深入走访调查,结合走访调查实际每周为客户送去一个“金点子”,因地制宜,对症下药,促进客户销量和效益提升。活动开展以来,客户经理先后向零售客户送去“金点子”200余个,受益客户达到600余户,覆盖了全市所有零售终端。在2015年卷烟销售形势不利的情况下,当地超过70%的零售客户卷烟销售仍然呈现出了稳步上涨的态势。在今年上半年开展的零售客户满意度调查中,客户满意度得到95%以上,同比增长2.4个百分点。

  在专卖管理层面,积极开展“守土尽职责,监管保稳定”践行活动,积极为服务对象提供优质服务。他们以公正执法“零障碍”、法规政策“零空白”、诚信服务“零距离”、依法履职“零差错”、违纪违规“零容忍”为服务标准,把服务贯穿于管理之中,既当好烟草专卖法律法规和良好市场环境的守望者,又做好严格执法、热情服务的践行人。在8月份开展的民意调查中,群众对该局专卖执法满意度达到了97%以上。

  在机关层面,积极开展“干部转作风,帮扶暖民心”活动。成了志愿者服务小组,定期慰问帮扶辖区贫困群众,先后开展了“资助贫苦大学生”、“捐资助教”、“献爱心、送温暖”等帮扶济困活动,得到了社会各界的一致好评,树立行业负责任的良好社会形象。在9月份当地政协民主评议中,政协领导及广大委员纷纷称赞:烟草部门作风好、效率高、服务优,为地方经济发展贡献大,很好地履行了“为国家创造财富、为社会承担责任”的行业使命。

  发展业绩进一步凸显。“三树”活动深入有效开展,不断激发了队伍活力,增强了广大干部职工干事创业激情。在企业各个经营管理阶段,广大干部职工能够强化责任担当,积极务实作为,确保了各阶段工作任务圆满完成。

  在卷烟销售方面,由于受社会经济下行压力、国家宏观政策、控烟法规制约、卷烟提税顺价等不利因素影响,卷烟销售工作遇到了前所未有的困难。面对新常态、新形势、新要求,卷烟营销战线全体人员积极克服畏难情绪,坚持咬定目标不动摇,积极作为,主动作为,用心用智用力工作,有力地扭转了卷烟销售被动局面,做到了难中有为,在诸多不利因素影响下卷烟销售指标依然实现了稳步提升,始终保持了全区优秀位次。

  在专卖管理方面,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,把稳定市场经营秩序、为卷烟增量增效作为首要任务,结合辖区卷烟市场实际,以落实“APCD”工作法为重点,围绕“职责明确化、流程顺畅化、过程痕迹化、标准一致化、制度体系化、改进持续化”的工作目标,打造“信息分析、计划制定、执行监管、考核评价”的工作流程,推行市场精准监管“1335”工作法(即制订一个计划,采取三带措施,严格三个评价,践行五项承诺),做到了监管对象更加精准,监管手段更加精细,监管效果更加精确,服务商户更加精心。辖区卷烟市场秩序持续净化稳定,有力地维护了国家利益和消费者利益。“1335”精准监管工作法得到了市局认可,专门印发了《工作通报》,并拟定在该局召开全市专卖管理工作现场交流会。

  企业管理方面,坚持对标贯标,落实精益管理,组织人员对各岗位职能职责重新划分,重塑管理流程和标准,确定每个岗位、每项工作的关键点、管理点和考核点,真正将精益的理念和方法延伸至经营、管理、服务等各个领域,覆盖到所有部门、所有业务流程,实现了向精益要效益,企业现代管理水平显著提升,为更好地适应经济发展新常态、打造企业发展升级版奠定了坚实基础。

  活动启示篇

  “三树”教育的目的意义在于巩固和深化党的群众路线教育活动成果,在于进一步深化作风建设营造风清气正的干事创业环境,在于着力打造一支感恩、敬业、上进、守正、幸福的“好员工”队伍,进而更有实效、更加出彩打造三门峡烟草发展升级版。通过几个月来的工作,该局广大干部职工对“三树”集中教育活动的重大现实意义和长远战略意义有了进一步的认识,对开展行业作风建设重要性和紧迫性的有了更加深刻的理解,从中也得到了许多有益的启示:

  深化教育是基础。坚持把“三树”教育摆上突出位置,以环环递进、步步深入的长效做法去抓,促使行业风气持续发生了可喜变化。实践证明,只有在抓常、抓细、抓长上下功夫,在持续努力、久久为功上狠下功夫,才能真正打造一直思想正、行为正、作风正的队伍,实现行业风清气正;只有持续深化干部职工的思想教育,积极构建全方位的学习教育体系,才能真正使“三树”要求植根于每一名干部职工的心中。教育学习环节,该局(分公司)不断创新学习载体,丰富学习内容,先后举办了“三树”大讲堂活动,利用每周四下午集中学习日,采取班子成员带头上党课、职工轮流谈感悟、先进典型讲心得、邀请专家传经验等形式,不断加深干部职工对作风建设新要求的把握。将“三树”学习教育与岗位练兵相结合,分战线开展岗位练兵活动,先后开展卷烟品牌营销案例、专卖真假烟鉴别及案件办理、公文写作等技能比赛活动,有效提升了干部职工的业务能力和工作水平,为各项工作任务的圆满完成提供了有效保障。

  知行合一是关键。开展“三树”教育

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