烟草在线专稿　　岁末年初，按照惯例，又到了一年一度的述职述廉时节。纵观往年情况，一些单位的述职述廉往往缺乏量化、细化，刨除单位、分管部门所取得的成绩，领导个人工作开展情况不知所云，让人很难判断好坏优劣。

　　之所以出现这种情况，主要原因在于职责任务界定、划分不清晰，要么重叠、要么有空白；领导和业务部门指导关系不明确；出于某些考虑，避重就轻，害怕影响个人工作业绩，不敢多谈自己的缺点。

　　开展述职述廉，其根本目的就在于便于上级检查考核下一级部门工作开展情况、领导班子和领导干部履行岗位职责、落实党风廉政建设责任制、选拔任用干部等情况，发现问题，及时研究改进，更好的推动工作开展。而这些都需要对述职述廉进行量化、细化，使考核指标更科学，考核内容更具体。

　　一是考核指标要更科学。要在以往的基础上，将领导班子、班子成员的职责任务进一步予以明确，述职时就对照落实，让干部职工搞清楚领导干部是否称职，有无失职。

　　二是考核内容要更具体。应该对照廉政建设准则和加强作风建设有关要求逐条过关，如果没有相关问题就要明确说没有，不能一笔带过、打马虎眼。

　　三是考核形式要更合理。不仅要组织干部职工进行测评，还要对述职述廉本身是否客观、实事求是作出评价。