烟草在线专稿　　2014年9月22日，国家烟草专卖局印发通知，要求行业各单位认真落实国务院《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》，打造行业产品质量安全升级版。为此，烟草企业要贯彻落实这一通知精神，一丝不苟抓质量，精益求精铸精品，恪守《烟草专卖法》，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入，为打造行业产品质量安全升级版和实现伟大的中国梦做出贡献。

　　烟草企业要践行“两个至上”行业共同价值观，狠抓产品质量安全升级不放松。要应对挑战，抓住机遇，进一步坚持和完善烟草专卖制度，保持企业平稳健康发展，为国民经济发展做出新的贡献，在社会上树立起负责任的良好形象。要加大检测力度，加强重点领域质量安全监管。明确重点监管范围，进一步加大对烟叶农药残留、包装材料污染物、烟用添加剂的检测力度。完善监管手段，加强风险防范。探索建立卷烟质量市场反溯机制，建立起规范的产品质量市场抽样检查和日常监管机制，对产品质量隐患早发现、早介入、早处置。

　　烟草企业要通过建立合作产品质量安全诚信评价标准、原料质量诚信评价体系和产品质量年度评价制度，加快形成行业内产品质量诚信体系；要健全烟用材料质量诚信体系建设，对供应商质量评分等进行综合评价，凡市场抽检有害成分超标、质量两次以上不合格的供应企业要列入“黑名单”；要落实企业质量安全主体责任，设立首席质量官，负责协调涉及企业产品质量安全的相关问题，处理产品质量安全责任事故及产品质量安全整改、升级。

　　烟草企业要推进行业品牌建设，完善质量升级的配套设施。要以技术创新为途径，通过新技术、新工艺、新材料的应用，加快老产品更新换代和品质提升；推进以突出区域风格特色为主的烟叶品牌构建工作，建立工商联动的烟叶质量评价机制和质量反馈机制，及时做好质量改进和跟踪服务；加强强制性标准的管理，优化行业推荐性标准体系，大力推动行业能效能耗、新型产品、商贸物流、管理领域的标准化工作。此外，要积极开展创建“精益十佳”活动和群众性质量活动，强化质量治理体系和能力建设。

　　烟草企业要围绕“以做强烟草品牌为主题，以提升质量和效益为目标”的工作思路，多措并举深入推进产品质量提升。开展基于产品对比分析的“回头看”，工艺质量部门组织生产车间选取行业骨干品牌与本企业主导规格卷烟产品进行全方位检测和分析，以检验质量提升工作成果，持续了解竞争品牌的优势，取长补短。明确改进方向，科学制定改进方案，组织工艺质量部门、生产设备部门、物资供应部门、卷包车间、制丝车间等部门多次讨论，确定改进方案，逐步改进工艺质量，不断提高卷烟产品质量，提升基础管理水平。形成系统的标准体系，应用于执行和推广，进一步细化和完善产品质量标准体系和评价方法，将透明搭口、烟支搭口、骨架质量等转化为质量标准要求，同时，增加用于产品技术改进攻关的质量性能关键指标评价和用于机台的质量改进综合评价，形成系统的卷烟产品质量指标评价方法，便于生产和技术人员实际操作。

　　烟草企业要开展好“质量月”活动，把“质量月”活动的开展作为企业“岗位练兵、技能比武”的前沿阵地。要以工艺进步为突破口、持续推进科技创新为导向，进行宣传动员和活动设计，立意紧扣质量工艺的创新突破；适应“新常态”，充分利用移动平台，开展“美好质量”微信文案征集活动，培养、促进员工成为互联网宣传的精兵强将；科学安排活动时间，让“质量月”活动向“质量季度”、“质量年”活动演变，以促使质量活动常态化，增强长期效益。要开展岗位实务技能竞赛，从材料检测技能、制丝检测技能、卷包检测技能等专业模块入手，培养职工良好的职业技能和职业精神，切磋技艺、互通有无、取长补短，确保质量安全升级，打造质量强企。

　　烟草企业要狠抓质量安全升级，重点突出与精益管理推进工作相结合的特点，使质量管理活动和精益管理推进工作互为补充，相互促进，达到抓出实效，确保质量的工作要求。要组织企业干部职工开展规模性的质量学习培训，增强质量意识，形成重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围；要从宣传报道、我为质量献一策活动、六西格玛知识培训、“三标一体”问题整改、推进精益管理、召开质量分析会、工艺质量测试、细支标准制定、质量课题研究等相关方面形成提升质量管理的措施，深入推进基层生产管理环节的质量管理活动，努力提质增效升级，为打造行业产品质量安全升级版努力奋斗。