烟草在线摘自《东方烟草报》
如今,大数据已经渗透到行业每一个环节和业务职能领域。特别是消费市场逐渐由“卖方主导”转为“买方主导”,这就对用好大数据思维、把准市场脉搏提出了更高的要求。
前两天,还不到中午,一位客户经理就结束了零售客户拜访工作回到单位,笔者不禁好奇地问其原因。那位同事一边向笔者展示他用手机拍摄的客户台账数据,一边说:“今天这条线路特别‘给力’,好多客户都专门为卷烟经营建立了台账,我做经营指导可方便了,针对性强,省时又有效。”看到零售客户精心制作的图表数据,笔者不由得感叹其详细程度丝毫不逊色于一些企业制作的销售报表。仔细想想,零售客户这种建立、分析卷烟经营台账的行为,体现出的不正是一种大数据思维吗?
对于很多零售客户来说,卖烟是商店经营的重头戏,对整体经营有着举足轻重的作用。但与零售客户对卷烟经营的重视程度形成一定反差的是,一些零售客户对店里卷烟经营情况的了解却停留在“凭感觉”、“差不多”上,甚至在不明确店内卷烟库存量、动销情况的前提下“任性”订烟,导致库存、资金出现问题。虽然不少零售客户会定期进行库存盘点和资金清算,但那只是一个时间节点的数据,反映的是当时的市场“状态”,而并非市场“动态”,缺乏对市场情况时效性的掌握。
对于这些问题,利用上述有着大数据思维的卷烟经营台账就可以极大程度地解决。动态化的台账可以将各项市场情况进行量化表示,准确地反映出各个卷烟品牌规格的市场表现,切实将各项市场指标清清楚楚、明明白白地摆在零售客户面前,帮助其充分了解当前的卷烟经营情况,为下一步的卷烟订购、品牌培育等提供重要的参考依据。同时,台账还能留下宝贵的卷烟营销历史数据,方便客户经理有针对性地开展经营指导,可谓一举多得。
当然,随着市场的不断变化,大数据也可以根据需要进行调整,随时增减项目。除了卷烟库存量、销售量、占用资金等台账中必备的常规统计项目外,还可根据市场需求增加更多特色项目,比如节日期间可对高档卷烟、节日用烟开列单独项目,以便更好地契合消费者需求。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果