烟草在线专稿 他,是烟草战线上的一名“新兵”,加入烟草队伍时间不长,但他肯钻研、善学习、勤请教,很快成为“中坚力量”;
他,是配送中心有名的“救火队员”,熟悉卷烟分拣机械,精通设备管理,再复杂的难题,他都能“迎刃而解”。
他,就是江苏淮安烟草物流配送中心的设备管理员田秋国。
“救火队员”
2011年4月份,田秋国通过岗位竞聘到配送中心任设备管理员一职。刚到岗,就迎头碰上一个难题。
“田工,1号分拣线的隔离牌又被卷入包装机里了,该怎么办?”分拣组长汤茂伟急匆匆地说道。
“你们平时是怎么处理的?”
“停机拆机呗!”
“这一拆一装要浪费多少时间,难道就没有解决的办法了?”
“以前一直都这样,隔离牌一旦被前后卷烟挤紧,无法自主垂落,每天都要被卷进去好几次,每次都要半小时以上,时间耽误不起呀!”
来到1号线,田秋国看到因无法正常分拣,大家都站在那儿干着急。
“得把这个硬骨头啃了!”田秋国暗暗道。
说干就干,在田秋国的建议下,第二天就成立了以他为首的攻关小组。
面对着全新的工作环境和设备,有人说他想出风头,有人说他是瞎充能……。但田秋国却全然没放在心上,一门心思地扑在技术攻关上。
隔离牌被吞,90%以上都是条烟挤得过紧,隔离牌没有下落的空间所造成的。那么,只要能把隔离牌挡在包装机外,这个问题就会迎刃而解。他们首先在落牌处做了一个阻挡杆,牌子是挡住了,但一旦卷烟挤得过紧,不仅挡住了隔离牌,后面的卷烟也会因受阻而停机,有时还会挤坏卷烟,效果并不理想。后来,经过反复的试验、更新、完善,阻挡轮应运而生。由于阻挡轮是不断滚动的圆柱体,即使隔离牌被卷烟卡得再紧,到阻挡轮下也会被动地压落,一个刚到物流的“新兵”,解决了制约卷烟分拣效率的老问题。
“知心朋友”
分拣线是全公司人员和岗位最多的地方,事情多而杂,人员来自于各个层面,但田秋国除了把设备管理得井井有条外,还能在同事遇到困难时,及时伸出友情之手,尽心、尽力、尽责地去帮助他们,大家都把他当成是“知心朋友”。
配送中心人员多是外县区人,他们是刚组建时从各个县区抽调上来的。身处外地,不便之处很多,但无论是工作还是生活,田秋国都会竭尽所能地帮助他们。他总说:“出门在外不容易,关心他们是应该的。”
去年春节节前夕,正是卷烟销售的高峰时期,卷烟分拣量非常大,分拣人员都是白天晚上“连轴转”,大家都忙得分不开身。2月13日晚上8点分拣结束后,田秋国正在分拣线上巡查,这时他打眼看到2号机分拣员胡丛森脸色苍白地一手捂着肚子,一手扶着设备。田秋国连忙跑过去急切地询问,胡丛森告诉他,自从晚饭后胃子一直在疼,但考虑到分拣上“一个萝卜一个坑”就强忍着,分拣结束后,疼痛加剧了。听完胡丛森一番话,田秋国一边打电话向带班领导陈兆荣汇报情况,一边扶起胡丛森向自己的私家车走去。
当田秋国平稳而快速地把车开进开发区医院后,立即就把老胡送进了急救室。这时,他又是忙着帮助挂号,又是帮着付钱、拿药,直到各事安排就绪。原来,这一段时间分拣量大,高强度的劳动加之饮食不周,诱发了老胡的肠胃病。医生说,幸亏送的及时,不然后果很严重。
“拼命三郞”
田秋国爱人常说:“他在家是‘甩手掌柜’,但到单位却是‘拼命三郎’。”他说:“岗位需要我,大家都这样。”
2013年8月份,物流中心分拣线引入自动贴标机系统。为了做好贴标机的安装、调试和维护工作,田秋国全程跟踪、虚心请教。他说:“现在厂家在这儿服务,等他们走了这个机器就要我们自己操作,要是出错停机,耽误分拣是小事,零售客户没烟卖可是大事儿了。”
由于连日的操劳,田秋国经常感觉头晕,同事劝他到医院查查。他却说:“估计是用脑过度,不碍事的。”但是,症状却一天比一天明显。实在受不了的他下班后一个人悄悄地到市中医院检查。
“疲劳过度诱发脑供氧不足!”医生说,“你现在立即需要住院观察。”
田秋国恳求医生:“请您开点药给我吧,现在单位事儿多,离不开。”医生说:“不行,你不对自己负责,咱得对病人负责,先住院观察一段时间再说。”
身在医院,心牵单位。田秋国不停地拿着手机和厂家来安装的工程师进行沟通,咨询安装进度情况。就连医生都说:“即使在医院里,他一刻也没闲着!”
别说是一段时间,由于牵挂贴标机的事情,他在医院一天都难呆。就在第二天下午,田秋国就悄悄地溜出医院来到班上,此刻,全自动贴标机也正进入试运行阶段。田秋国也成了谦虚的小学生,不懂就问,遇到问题就请教解决的办法,小本本上记得密密麻麻。医生几次打电话叫他回去,他硬是没理,后来,医生拗不过他,只得把药品打包让他及时服用,并且注意要做好充分的休息。
只要做个有心人,哪个岗位都出彩。田秋国用实际行动诠释了一个当代烟草人胸怀大局,尽职尽责的优秀品德。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果