烟草在线专稿　　在烟草基层单位走访，发现了一个现象：某地各县分公司都根据上级要求开办了直营店。这本身是一件好事，但经过和职工详细交流，就知道这背后“形象工程”的“副作用”了。门面装修将近20万元，三个职工每月工资福利付出是销售收入的三四倍，而且门店经营按照正常机关上下班时间执行，这简直就是个“形象工程”和“面子工程”。职工们都说，与其这样，不如直接把门面房租出去收房租。

　　在基层，类似这样的事情还有很多。但只听到了普通职工的埋怨和不满。自己家里要是这样的情况，会是这样的处理办法吗？会直接把门面房租出去吧。不产生效益，没有宣传效果，误工误事。任何政策和规划，都要结合实际情况，立足现实需要和自身发展情况去解决问题，而不是“跟着硬上”“起哄着学”，这对于行业自身和烟草发展没有一点点实际的好处，反倒会损害行业形象。

　　要搞这样的事情，必须先做好调研，选好位置，选派好人员，合理安排营业时间，不能人云亦云成了“官办机构”。否则，还不如不开办的好。夏天晚上就是营业旺季，门店却关门了。平时，节假日就是旺季，门店却歇业了。这样的竞争力，能竞争过遍地开花的便利店、小超市和隔壁的零售店吗？答案不言自明了。

　　有钱不能任性，有权更不能任性。这是一个讲求实效的时代，必须不跟风，有主见，自己树立起自己的形象。这样的“形象工程”“面子工程”面前，还是退避三舍认真思考的好。有没有实效，是否起到了作用，是生搬硬套上级的规定和政策还是灵活运用。深思不如行动，行动之后就要见效，方为根本。

　　与其各地家家开花家家办，不如一花独秀有效益。在实际中验证工作、促进工作，才是烟草得以基业长青的方向和目标。