烟草在线专稿　　据笔者调查得知，一些基层单位对这项工作不是很重视，导致一些新员工由于缺乏对行业工作性质、特点的正确认识，需要自己一边摸索一边实践，工作盲目性大，失误多，效率低下。还有的员工由于角色转换不顺畅，使得他们很长时间都不能适应工作，不能很好地对自己实行正确的定位，工作被动。笔者想之所以出现这些问题，究其原因就是因为基层行业单位没有对新进员工实行岗前培训，岗位指导和岗后管理。使得这些新进员工对工作缺乏正确的认识，缺少行业基本知识和基本素养。这不能不说是一种遗憾，是一种失误。笔者认为，作为基层单位领导一定要重视对新进员工的有效管理，以不断提高他们的工作积极性，提升工作效率。

　　一、重视岗前培训。

　　所谓“岗前培训”就是指新员工上岗前的有关培训工作。因为新进员工大都是稚气未脱的大学生。他们对卷烟行业工作认识基本是一片空白，因此对自己的工作也没有正确系统的了解，所以不经过岗前培训的话，是很难适应行业工作的，更无从说干好工作。对新进员工岗前培训，主要包括以下几个方面：

　　（1）正确认识行业特殊性。

　　首先要让新进员工充分地认识到行业的特殊性。卷烟是一种特殊商品。其次烟草行业大发展有利国家的发展。第三要正确地认识到专卖制度的正确性。在我国之所以实行烟草专卖制度，主要有利于净化卷烟市场，打击非法卷烟销售，确保“国家利益与人民利益至上的理念与宗旨”，确保行业发展。因此新进员工要正确地认识专卖制度优越性，要按照专卖要求恪尽职守，认真工作。第四要具有忧患意识和责任感。随着社会的发展，行业面临着挑战和机遇，作为行业的每一位职工都要具有忧患意识和责任感。

　　（2）加强烟草专卖法学习。

　　行业新进员工要学习《烟草专卖法》。烟草专卖法是指导我国烟草生产、销售和外贸的一种重要的法律，作为行业每一位职工都要熟悉相关法律条文，依法工作，依法管理，依法营销，真正地贯彻好专卖法，严厉打击一切违法行为，维护卷烟市场，确保国家人民利益不受丝毫损害。因此单位领导要重视新进员工《烟草专卖法》的学习和培训工作，使他们熟悉条文，依法工作。

　　（3）熟悉行业工作的特点。

　　烟草作为特殊商品，因而其工作也具有一定的特点。一是不可私自买卖经营，所有零售户都必须有烟草专卖许可证，凭证经营，严厉打击制假贩假、走私等违法行为。二是行业工作的复杂性。总的来说，整个行业从烟叶种植、卷烟生产到卷烟营销，既需要一定的技术管理人员，还需要一定的技术生产人员。所以无论员工处于什么岗位，都必须懂得一定的卷烟基本技术。作为新进员工要加强学习，拜师学艺，使自己尽快胜任工作。

　　二、重视岗位指导。

　　所谓“岗位指导”就是对员工对自己所承担的岗位实行相关的职能指导。基层行业单位一旦给新进员工分配好相应岗位之后，还要集中对他们进行岗位指导，使他们尽快熟悉岗位特点以及岗位职责要求，以便能顺利开展工作。就拿县级烟草公司来说，负责卷烟营销的区域经理，首先要尽快熟悉并掌握公司经营的各种品牌卷烟的特点、产地、制作工艺等基本知识，为自己指导零售户，开展卷烟销售的实际工作打下坚实基础。同时要掌握与零售户进行和谐、高效沟通的艺术，要对零售户充满热情，积极地帮助零售户做好卷烟陈列，指导他们搞好卷烟销售工作；

　　负责市场专卖稽查执法管理人员，要依法经常性地深入市场进行检查，要抓好重点以及盲点盲区，对于制假贩假、走私卷烟的要发现一起严查一起，坚决严厉打击，绝不手软。决不凭感情用事，不吃拿卡要，不徇私枉法的。

　　负责烟叶生产科室人员，一定要掌握烟叶生产的基本技术，如灌溉、施肥、病虫害防治、烟叶采摘、烘烤技术等，要能精准地指导烟农进行科学烟叶种植与生产，提高优质烟叶产量。实际上单位对这些新员工的培训，可以通过集中培训形式，也可以通过传帮带形式，或结对拜师形式。

　　另外，单位领导还要利用一些合理的政策、制度，以充分地调动职工积极性，发挥职工主人翁精神，根据自己的特点和能力选择合适的岗位，促使他们在工作中充满自信、热情和激情，爱岗敬业，无私奉献，一心一意干好本职工作，促进行业有序发展。

　　三、重视岗后管理。

　　所谓“岗后管理”就是指在工作之余时间对一些员工的管理。比方说，适时地找一些员工，和他们交流沟通，了解其思想态度，工作困惑以及生活上的困难，要对新进员工给予适当的人文关怀，不仅在工作上，更应该体现在生活上，为他们解决后顾之忧，使他们无忧无虑，尽职尽责地干好本职工作。另外还可以通过组织适当的活动，丰富职工业余生活，加强领导与职工之间、职工与职工间的感情交流，提高单位凝聚力和向心力，提高团队战斗力。

　　结束语：总之，新员工为基层行业单位增添了新的血液，增添新鲜活力。如果能对他们实行有效的管理，那么就能促使他们发挥自己的主观能动性，发挥他们的创造力和创新能力，进而积极投身工作，以饱满的热情，积极向上的态度参与单位的工作，维护单位荣誉。反之，若没有对他们实行有效管理，那么任由其懒散、随意、被动工作，那么不仅不能提高工作效率，相反还会导致工作被动。一句话，只有充分地发挥好新进员工的积极性，才能促使他们尽快熟悉岗位，适应工作。