内卷化这个词，近几年频繁出现在各种行业高峰论坛上。这个最早出现在农业研究中的词，延伸到了各行各业当前面临的发展困境中。

　　内卷化，指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。简单来说，内卷化问题就是一项事物既很难实现本质上的突破，又很难向外发展扩大规模，只能在内部低质量地竞争。

　　目前，全世界很多行业都存在内卷化问题，比如智能手机的发展，大多只是不断提升运行速度、显示质量、摄像头数量等，很难再出现曾经从诺基亚、摩托罗拉跨越到苹果这样的发展。

　　对当前零售市场来说，内卷化问题也普遍存在。一个商业区，如果没有突然增加的项目，总体消费量和消费水平是很难突破的，在这个区域内的零售户只能在同一个盘子上分蛋糕，靠商品选择、服务提升甚至低价销售来进行同行竞争。

　　零售户如想破局内卷化问题，笔者认为要用突破常规的思路和方法。比如向外发展，利用互联网手段打破区域限制，扩展销售半径，吃别的区域里的蛋糕。或者向上发展，因地制宜思考如何叠加经营项目，吃不同领域盘子上的蛋糕。

　　要想突破内卷化困局，就得以他的成因问题为导向思考并实践破局良策。