烟草在线专稿 笔者是湖南宁乡烟区一名烟叶生产技术管理员,从事烟叶生产技术推广与管理工作13年。见证了宁乡烟叶生产从无至有,从小到大,从弱到强,从起步到辉煌的历史。经历了许多曲折与艰辛,宁乡烟叶生产能发展到今天的辉煌,与广大的从烟工作者辛勤耕耘密不可分。特别是第一线的生产技术工作人员,更是勤勤恳恳,任劳任怨,支起了宁乡烟叶生产的技术蓝天,是宁乡烟区烟叶生产不断发展的主力先锋,对宁乡烟叶生产起着主足轻重的作用。但是,怎样才能成为一名合格的烟叶生产技术管理员呢,根据自己数年从事烟叶生产技术推广与管理的工作经验,谈谈本人的一些粗浅看法,供烟叶生产一线的同仁参考。
掌握全面过硬的烟叶生产技术
作为一名烟叶生产技术管理员。烟叶生产技术环节多,播种育苗,翻耕冻坯,清沟沥水,大田起垄,适时移栽,科学施肥、管水,打顶抹荪,成熟采收,科学调制,病虫害诊断与预防,都需要有较高的专业技术。你面对的是成千上万的农民,他们大部分文化素质不高,烟叶种植技术低。需要你的精心指导,许多技术问题会询问你,有时甚至要手握手的辅导他们。你必须要有全面过硬的烟叶生产技术,才能科学、有序地指导,帮助他们经营烟叶生产,帮助他们增加效益。
必须不断加强学习,向书本学习,向优秀的烟农学习,学习他们的先进经验和良好的管理办法,不断累积经验和知识,夯实自己的技术业务基础,更好地指导烟叶生产。
吃苦耐劳,热爱本职工作
烟叶生产技术推广与管理,是一项艰苦的工作。技术推广管理人员长时间奋斗在生产第一线,耐心细致地指导烟农生产。特别是6-7月份的高温酷暑,是烟叶生产的关键时期,更是要求技术人员长时期地亲临一线,冒着高温作业。如果没有吃苦耐劳的精神,如果对本职工作不热爱,不关心,就不能干好这项工作,更不会创造出好的生产效益。
勇于奉献,以提质增效为目标
烟叶生产是一项特殊的工作,它的宗旨是既要维护国家利益,又要维护烟农利益。具体来讲,就是生产的烟叶要被工业企业认可,工业配任性能好,质量好。又要能不断提高烟农效益,使农民有钱赚,才能保持有效发展。这就要求技术人员必须具有奉献精神,奉献时间,奉献精力,多加强技术指导,严抓技术环节的贯彻落实,把烟叶生产工作的提质增效作为自己的己任。这样,才能做到烟叶质量不断提高,工业满意,公司满意,政府满意,烟农满意,达到“四方”共赢。
与时俱进,不断开拓创新
烟叶生产它不是一个一成不变的工作,要求每个技术人员和技术管理者与时俱进,不断开拓创新。首先,加强学习,不断学习先进的种植技术和经验,使自己不断强化技术内功,更好指导烟叶生产。其次,要不断地探索新的生产发展方式,特别是当今现代烟草农业的建设,是烟叶生产的一次新的变革。它利用先进科学技术,运用科学生产方式通过加大生产要素投入,提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率,从而实现规模化种植、采约化经营,专业化分工和信息化管理,达到保持烟叶生产可持续健康发展目的。每个烟叶生产技术人员和管理者,都要积极探索现代烟草农业的发展模式,不断完善和挖掘烟叶生产的优良生产方式,推进现代烟草农业建设的纵深发展,减工降本,提质增效,保障烟叶生产的持续健康发展。
释疑解难,当好领导参谋
作为一个合格的烟叶生产技术管理者,除了要及时推广各项先进技术和工作外,还要及时当好领导参谋。如何抓好烟叶生产,如何维护国家利益,保障烟农效益,要多动脑筋,多出点子,多想办法,为领导制定政策和方案出谋划策,排忧解难。对于生产过程中的一些具体实行问题和困难,及时发现,多向领导请示汇报,争取领导的重现和解决。从而有效地推动烟叶生产的发展。
坚持真理,严格执行技术标准
作为一名合格的烟叶生产管理员,除了要传授技术知识外,还必须要有执着的精神。烟叶生产技术要求性高。一旦技术落实偏差,就会造成不可换回的损失。在烟叶生产中,总有一部分农民,凭自己的“老经验”,他们讲烟叶生产技术条条是道,不按规定技术要求办事,甚至对有些技术人员还瞧不起,认为技术技能不如自己,我行我素。还有的烟农认为,执行烟草部门的技术方案,太麻烦了,花时花工多,甚至还加大了劳动成本。结果,他们按自己的经验办事,在生产上出现了严重的失误,造成了较大损失。对待这样的情况,技术管理人员不能听之任之,随声附和。要坚持真理,不怕麻烦,不怕讥讽,不怕磨破嘴皮。要求烟农,必须按照技术方案和要求办事,雷打不动,这样,才能真正落实烟叶生产技术要素,抓好烟叶生产。
传道授业,培训烟农
作为一名合格的技术管理人员,你自己掌握了全面扎实的技术还不够,你必须把自己的技术传授给烟农。经常给烟农上课,多办烟农培训班,使你所辖区域范围内的烟农,对烟叶生产的关键技术和环节都熟练掌握,使他们个个都成为能指导烟叶生产的技术员,即使你不在场,他们也能很好地进行生产。这样,不但减轻了你的技术指导压力,也有利烟农自觉地抓好生产,从而促进烟叶生产的健康发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果