烟草在线石屏消息　　2014年9月11日，红云红河烟草（集团）有限责任公司董事长谷宏率原料部负责人等，到云南省石屏县调研指导烟叶收购工作。红河州烟草公司相关人员随同调研。

　　谷宏一行先后深入龙朋、龙武、哨冲、异龙等烟站现场查看了收购管理和等级质量情况，并与烟站工作人员和烟农进行了交谈。

　　通过实地调研，谷宏认为石屏县的烟叶收购工作管理较好，做到了四个到位：一是现场管理到位。做到了约时定点定量交售，收购流程规范顺畅，现场无“三多”现象，秩序井然；二是预检管理到位。预检环节做到了部位清、色组清，分级较好，扎把（捆）规范，包装整齐；三是复验管理到位。入库烟叶色度强，身份适中，级别清，小把（捆）纯度好，基本无“三混”现象；四是仓库管理到位。仓库清洁整齐，打包规范，堆码整齐，基本无散烟积压。

　　谷宏在调研中强调，烟叶生产收购要以质量为中心，不断强化市场竞争力。一是要切实做好田间成熟度留养工作，坚决杜绝抢青采烤，切实提高田间烟叶质量；二是要加强烘烤管理，特别是要解决特色品种的烘烤问题，突破瓶颈，切实提高烘烤质量；三是要抓好分级、预检和收购管理工作，切实提高入库烟叶的等级质量。同时，要加大基地单元建设力度，以基地单元为纽带，强化工商合作，不断夯实生产基础，全面提升竞争力，为烟农增收、政府增税筑牢支撑点。