烟草在线嵩明消息　　9月5日晚，云南省嵩明分公司组织召开2014年第二次烤烟收购工作及生产管理分析推进会议，总结前期工作情况，安排布置下一步工作。

　　会议传达了昆明市公司召开的上部叶统一眼光会议精神，简要通报了当前烟叶收购进度、上等烟比例、均价等情况，肯定了问题整改和管理提升取得的成效，分析了仍需改进的问题，细化了相关工作措施。

　　会议要求，各烟站要落实好“六个进一步”，善始善终抓好烟叶生产收购各项工作。一是进一步牢固树立“品质至上、质量取胜”的观念，严格按照市局（公司）“质量一抓到底，毫不动摇”的要求，严把烟农去青去杂关、专业化分级关、烟站复验定级关，具体收购中做到“级差拉开，青杂控严，纯度提高，大样一致”，特别是上部烟叶要按照“收部位、收长度、控青杂、重纯度”抓实收购等级质量管理。二是进一步增强担当意识，强化“流程管理、过程控制、质量追溯、问题追根、责任追究”，以担当的精神善于发现问题和剖析问题，勇于正视问题和解决问题。三是进一步提高收购管理水平，强化“管、细、实”，注重“纯、平、快”，持续做好约时定点服务烟农工作，提升仓库库内管理水平，在收购工作中体现精益管理的要求。四是进一步强化生产服务队伍和烘烤服务队伍管理，科学指导烟农做好大田中后期管理、优化烟叶结构、成熟采摘工作，特别是针对天气特点和上部烟烘烤难点，做好科学烘烤指导工作。五是进一步维护好收购秩序，加大打击非法购销烟叶行为的打击力度，坚决杜绝收购中的不正之风，坚决做到严格规范，坚决做到公平正义，坚决做到令行禁止，坚决提高执行力。

　　会议强调，各烟站要进一步判清2014年的收购形势，围绕任务目标，以提质增效为工作导向，转变工作思维和方式，始终保持良好的工作状态，细化工作措施，采取有力行动，管理到位、监督到位、落实到位、考核到位，逆境下体现能力和水平，压力下体现韧劲和耐力，平稳平衡地提升中后期烤烟收购工作水平。

　　嵩明分公司班子成员，各烟站负责人、综合管理员，党政办公室、财务管理科、专卖监督管理办公室、企业管理科、监察审计科中层管理人员及烟叶生产科全体人员参加了会议。