烟草在线嵩明消息　　8月14日，云南省嵩明县烟草分公司组织召开2014年烤烟收购动员会议，安排部署烤烟收购各项工作。

　　会上，分公司主要负责人对抓好2014年烤烟收购工作作了强调。分管领导对收购期间专卖管理工作、烤烟生产中后期管理及收购工作进行了具体布置。安全保卫科、财务管理科、监察审计科、企业管理科、烟叶生产科负责人分别就收购期间具体业务知识进行了培训。　

　　会议要求，面对烟叶工作的新形势、新要求，全体干部职工要着力“提升七个能力”，为烤烟收购工作做好充分准备，真正把嵩明烟叶工作做实、做细、做精、做强。一是提升判清形势的能力。要站在促进行业持续健康发展的高度深入领会“严控规模、提质增效”的烟叶工作要求，判清发展形势，坚定信心，以扎实的举措冷静应对当前烟叶及卷烟市场发生的变化，坚定不移走“小而精”的发展路子。二是提升强化管理的能力。班子成员、中层管理人员、点长要牢固树立“管理出精品”的思想，围绕一个“盯”字强管理，突出一个“干”字出业绩，注重抓好烤烟田间中后期管理和烟叶质量管理，提高生产收购质量水平。三是提升精心组织的能力。要立规矩、抓培训、勤练兵，从组织好队伍上下功夫，做好打硬仗的准备。四是提高细化措施的能力。要把具体措施细化到收购线、细化到人，落实好“谁负责、怎样做”的责任制度，确保责任可追溯、失责可追究。五是提升严守规范的能力。严格遵守收购工作的纪律制度要求，守住“严格规范”这条生命线，把规范体现在时时、事事、处处。六是提升服务烟农的能力。以约时定点收购为服务载体，专注于做好集中预检、专业化分级、一体化收购等惠农工作，用高质量的服务擦亮“烟叶服务示范窗口”。七是提升诚信公平的能力。以对烟农、地方政府、工商企业、个人负责的态度，坚持诚信经营、坚持公平正义，坚决肃清“人情烟、关系烟、内外勾结”等不正之风；加大专卖执法力度，坚决打击非法经营烟叶等扰乱收购秩序的行为，营造良好的收购环境。

　　会议强调，干部职工要以务实的工作作风推进各项工作有序开展，确保人人有作为、有提升、有业绩，圆满完成各项收购目标任务，实现烟叶生产“提质增效”的目标，推动嵩明分公司烟叶工作再上新台阶。

　　嵩明分公司领导班子成员、中层管理人员、各烟站综合管理员，各收购线点长、仓库管理员、微机操作员等共90余人参加了会议。