烟草在线师宗消息 云南省师宗县烟草及有关部门自我加压,严管严控,降本增效,结合师宗实际制定具体措施,积极应对烤烟严控规模严峻形势,努力做好当前各项工作 。
一是认清重点。近年来,由于烟叶生产规模扩张过快,烟叶市场发生了重大变化,由过去原料紧缺转变为原料相对过剩,供大于求的矛盾十分突出。全国烟叶工作会已经明确了从2014年起开始实施三年压库政策,按目前国家局平均调减的办法,该县烤烟生产规模今后每年都将有一定幅度减小,烟叶生产转型升级任务更加迫切。各级各部门充分认识国家局宏观调控政策的深远意义,判清形势、把握规律,既要坚信再怎么控,也不可能出现1998年的严峻“双控”局面,也要认识到“控”是国家局一段时期内的必然之举,“控”的新形势对烟叶发展既是挑战,更是机遇。要看到控中大有作为、大有可为,从控中找出路、谋发展,切实将思想统一到县委、县政府和市局(公司)稳控规模的决策部署上来,及早谋划,积极应对,更加理性科学地组织好烟叶生产,努力赢得发展主动权。
二是明确思路。在2014全市烤烟工作会议上,会议再次强调,要切实推动曲靖加快烟草大市向烟草强市转变。市局(公司)要求要按照市委、市政府的战略决策部署,推动曲靖烟草转型发展。师宗县多次强调,要充分认识烟草产业发展的重要支撑作用,加快师宗烟叶发展方式转型升级。近年来,师宗县烟草产业经过长期的发展,成为全县重要支柱产业,县委、县政府把烟草产业做为全县产业建设的重要龙头,拉动经济增长的重要力量,促进城乡居民增收的重要引擎。面对“严控规模、坚守红线” 严峻形势,该县抓住全面建成小康社会的重要战略机遇,牢牢把握烟叶发展形势,正确认识师宗烟草产业发展的“短板”,切实增强大局意识、责任意识和忧患意识,紧紧围绕行业发展和全县经济社会发展大局,充分发挥该县生态优势、品质优势、特色优势、技术优势和环境优势,牢固树立持续发展、创新发展、和谐发展新思路,坚定不移地走质量效益性的发展道路,乘势而上,奋发有为,推进师宗烟草转型发展,为全县经济社会发展提供更有力地支持。
三是切实加强督导与监管。该县成立了烤烟生产严控规模督导组,对严控规模所涉及的烤烟生产重点环节进行督导检查。县局(分公司)认真落实市局(公司)和县委、县政府要求,及时组织开展育苗管理、合同签订、严控规模、节令移栽等工作的检查考核,并实行风险金责任制和问责制。同时,充分发挥专卖监督管理部门的监管作用,切实加大种子发放、播种、供苗、合同签订等环节的监管检查力度,有效推动了严格控制烟叶生产规模工作的全面落实。
四是继续抓好严控规模。坚决执行省局党组严控规模坚守红线“十条纪律”和市局(公司)“十条工作要求”,严肃工作纪律,严格落实督办问责制,严把优化结构、合同收购等关键环节,再接再厉,动员全体干部职工,对严控规模进行再宣传、再落实,进一步加强督查考核,切实抓牢严控规模底线不放松。
五是抓好烤烟田间后期管理。牢固树立质量意识,严格落实标准化生产技术措施,抓好病虫害统防统治、防灾减灾、成熟采烤等工作。完善防灾救灾预案,加强气象灾害和病虫害防治工作,做到早预报、早防范、早处置,最大限度降低灾害损失。及时开展烘烤技术培训,加强烘烤科技员管理,提升烘烤水平和服务能力。
六是抓好优化结构。严格按照优化结构工作要求,落实好优化结构补贴政策,严格落实各方职责,按照“集中清除—全面称重—彻底毁形—专卖监管”的办法,保证不适用鲜烟叶清除到位、数量核实到位、毁形到位、处理到位,切实减少不适用烟叶产出率,提高优质烟叶有效供给能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果