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云南省师宗县加强2014年烟叶订单生产试点工作监管

2014年07月23日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张洪、 王涛
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  烟草在线师宗消息  今年以来,云南省师宗县局(分公司)以“严控规模”为契机,及时制定质量行动计划,利用有关活动、板报、网站、视频等形式,营造活动氛围,加强质量意识,结合工作实际,牢牢绷紧严控规模这根弦,坚决守住年度计划红线,努力保持师宗烟叶生产稳定发展。

  该县开展广泛的形势任务宣传教育,提高全员的质量意识。近年来,由于烟叶生产规模扩张过快,烟叶市场发生了重大变化,由过去原料紧缺转变为原料相对过剩,供大于求的矛盾十分突出。全国烟叶工作会已经明确了从2014年起开始实施三年压库政策,按目前国家局平均调减的办法,我县烤烟生产规模今后每年都将有一定幅度减小,烟叶生产转型升级任务更加迫切。各级各部门一定要充分认识国家局宏观调控政策的深远意义,判清形势、把握规律,既要坚信再怎么控,也不可能出现1998年的严峻“双控”局面,也要认识到“控”是国家局一段时期内的必然之举,“控”的新形势对烟叶发展既是挑战,更是机遇。要看到控中大有作为、大有可为,从控中找出路、谋发展,切实将思想统一到县委、县政府和市局(公司)稳控规模的决策部署上来,及早谋划,积极应对,更加理性科学地组织好烟叶生产,努力赢得发展主动权。要充分认识烟草产业发展的重要支撑作用,加快师宗烟叶发展方式转型升级。对师宗而言,烟草产业经过长期的发展,成为全县重要支柱产业,县委、县政府把烟草产业做为全县产业建设的重要龙头,拉动经济增长的重要力量,促进城乡居民增收的重要引擎。因此,要抓住全面建成小康社会的重要战略机遇,牢牢把握烟叶发展形势,正确认识师宗烟草产业发展的“短板”,切实增强大局意识、责任意识和忧患意识,紧紧围绕行业发展和全县经济社会发展大局,充分发挥我县生态优势、品质优势、特色优势、技术优势和环境优势,牢固树立持续发展、创新发展、和谐发展新思路,坚定不移地走质量效益性的发展道路,乘势而上,奋发有为,推进师宗烟草转型发展,为全县经济社会发展提供更有力地支持。

  该县局(分公司)一方面是加强全员的思想教育,通过交实底,摆问题,进一步提高全员对烟叶管理重要性和必要性的认识。当前,全国烟叶市场已经发生根本变化,由卖方市场转向买方市场。面对新形势,我们必须保持清醒头脑,主动适应对接市场,牢牢绷紧严控规模这根弦,坚决守住年度计划红线,努力保持师宗烟叶生产稳定发展。因此,抓好烟叶质量管理,必须人人有责,必须人人抓管理,个个保提质,全员搞增效。另一方面利用多形式多渠道广泛宣传,通过结合实际,进一步提高全员对加强烟叶质量管理的积极性和主动性。一是结合实际,采取座谈讨论、现身说法、经验交流、算帐对比等形式,进一步明确提高烟叶质量与企业发展、与经济效益、与职工个人利益的关系,让职工人人都明白,质量就是企业的生命,没有质量,企业没有诚信,就没有市场,也就失去了生存的能力,员工个人命运和家庭生活也将无从继续。通过一系列灵活多样,实实在在的教育,进一步增强了全体职工抓好烟叶质量管理的紧迫感和责任感。二是通过开展合理化建议、组织质量竞赛、质量技术攻关、选树质量典型等形式,大力弘扬和奖励以管理创效益,以烟叶质量增收入的先进事迹,进一步增强了全员加强烟叶质量管理的积极性和主动性。三是通过利用广播、闭路电视、网络、宣传栏以及各种会议形式,进一步加大宣传教育力度,真正形成了全方位、多角度的宣传教育阵势,营造了浓厚的质量管理氛围,职工的质量意识进一步增强,实现了人人参与抓烟叶质量,人人都当管理者的良好局面,有力地促进了企业的经营管理和县局(分公司)顺利发展。

 

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