烟草在线许昌消息　　为优化烟叶结构，减少烟农人力、物力的浪费，增加烟农的收入，河南省许昌县烟草分公司采取四抓措施，认真搞好不适应市场需求的下低等级烟叶的处置工作。

　　组织上抓“细”。县分公司多次召开专题会议研究部署优化烟叶结构处置工作，成立了由单位负责人为组长的优化烟叶结构领导小组，设立了14个工作组，2个督导检查组，制定了《2014年优化烟叶结构方案》，明确了优化标准、补贴标准、操作流程、相关手续等，保障优化烟叶结构顺利开展。

　　宣传上抓“广”。印发《致烟农朋友的一封信》700余份，通过烟站职工走村入户当面送达、当场讲解和在每个种烟村、烘烤工场、优化烟叶结构处置销毁点和烟站进行张贴，悬挂宣传横幅等形式，广泛宣传优化烟叶结构政策，达到家喻户晓，为优化结构营造氛围。

　　处置上抓“实”。与政府联合，组织召开优化结构工作现场会，反复演示各个环节的处置流程，以亲身的感受和体验，提高职工和烟农优化结构的实际操作水平；机关科室抽调专人担任监管员，对14个工作组的工作进行现场监督；公布举报电话，2个巡回督导检查组对全县优化结构现场工作进行不间断巡回检查，做到发现问题，及时处理，确保优化结构扎实规范。

　　考核上抓“严”。严格领导包片、科室包站责任制，完成一个部位、考核一个部位，考核结果与烟站、包片领导、包站科室月度目标任务挂钩，确保优化烟叶结构落实到位，烟农得到实惠。