烟草在线师宗消息 2014年以来,云南省师宗县在抓好7个基地单元对应9家工业企业的基础上,选准重点,着力在提升烟叶基地单元建设档次和精益管理上下功夫,现代烟草农业特色烟叶基地单元建设有序推进。
该县按照“整县规划、单元实施,一个单元一个工商合作基地,对应一个品牌,种植一个品种,建设一个基层站,4~6条收购线,年度烟叶生产能力4~6万担,一个综合性专业服务合作社,1~3个烘烤工场及若干个密集烤房群,一套科学高效的生产技术体系,业务流程和管理规范”的要求,以全面打造师宗特色优质烟叶品牌为核心,围绕“提质增效、减工降本、彰显特色”的烟叶生产目标,突出烟农主体地位,完成基地单元建设。实现基本烟田、烟水工程、烟区道路、烟草农机具、育苗工场、密集烤房(烘烤工场)、防灾减灾设施、基层站点“八配套”;烟叶生产组织形式以专业大户、家庭农场、专业合作社等三种生产组织形式;健全生产技术体系、专业化服务体系、风险防范体系及信息化管理体系“四大体系”;形成烟叶业务管理模式和工商合作模式“两大模式”;各基地单元建设一支集基层管理,育苗服务、种植、烘烤、分级等专业技术过硬的高素质员工队伍。同时,做到一个基地单元种植一个品种、制定一套生产技术方案、执行一套业务流程和标准、服务一家工业企业,基本构建了多层次、多形式的合作平台。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果