烟草在线保山消息　　为切实推进精益管理，提高烟叶等级质量，确保圆满完成2014年烟叶收购任务，云南省保山市公司全面修订了《烟叶收购质量控制管理考核办法》。办法以精益管理为主线，由考核依据、考核对象、组织机构、考核目标、考核内容、打分办法、考核奖惩等部分组成，从加强烟叶收购质量管理，规范烟叶收购流程，不断提高对全市烟叶收购质量的控制。

　　一是组织机构职责明确。成立烟叶收购质量控制管理领导小组，负责全面组织、指挥和协调全市烟叶等级质量监督检查工作，维护收购秩序，实施监督、指导和质量督办，处理质量申诉。领导小组下设办公室，负责质检数据和有关情况的收集、处理、上报，对烟叶收购和移库工作相关情况进行总结和通报，确保烟叶收购和移库工作顺利进行。

　　二是考核指标更加全面、更加细化。在围绕全市烟叶收购量指令性计划132.6万担，烟叶收购上等烟叶比例达到68.2%的基础上，加入全市烟叶收购下部烟、上部烟上限比例，省、市烟叶收购等级综合合格率，等级纯度，混青、杂、混部位上限比例，上等烟等级合格率，中、低等烟等级合格率，国家局、省局（公司）烟叶收购和工商交接检查等级综合合格率，烟叶收购水分合格率8个指标。

　　三是强化过程管理。对影响收购等级质量的预约预检质量（把烟）或专业化分级质量（散叶），收购等级质量，国家局、省局（公司）收购和工商交接检查，收购烟叶水分，移库质量5个环节量化打分，进行综合评判，改变了以指标完成情况进行奖惩的单一模式，加入纯度和收购秩序考核两部分内容，并将复烤厂作退货处理的纳入考核范围，整个质量控制过程更加精细，流程更加规范合理，为全面提高烟叶收购水平奠定了良好的基础。