烟草在线蒙自消息　　2014年，云南省蒙自市烟草分公司以加快烟农专业合作社建设为推手，“三措施”稳定专业化队伍，落实技术措施，提升服务水平，改善片区烟叶种植水平。

　　一是充实基层技术队伍，以稳定和提升合作社技术队伍，完善烟叶基层技术推广机构为基础，在深入了解和掌握合作社技术员特点的基础上，建立动态人才资源库，根据人员的技能所长分别组建育苗、机耕、植保、烘烤、分级等专业化队伍，通过培训互动、学习交流、测试提升等方式，打造职业化、技能化的烤烟专业化服务队伍，满足烤烟生产需要。

　　二是切实增强技术人员的服务意识，牢固树立全过程、全环节服务思想。创新服务方式，充分利用电话、广播、信息等宣传平台，建立面向烟农的政策宣传、技术服务平台；要求技术人员做到“零距离”服务，通过宣传培训到人、走访到户、指导到田，加强各环节技术管控，改善服务措施，提高适用技术入户率、到位率和贡献率，改善服务，减轻烟农劳动强度和技术复杂程度，以技术指导深入程度及普及率支撑烟农科技兴烟，改善片区种植水平。

　　三是以精细化管理考核为切入点，建立烟站与合作社管理人员共同参与的监管机制，抓实合作社技术员管控，明确工作计划、跟进工作进度、考核技术措施落实，在基础管理中推行任务分解精细化、工作环节落实精细化、台账管理精细化，推进合作社科学、有序运行，为前台服务提供强有力的后台支撑。