烟草在线曲靖消息　　烤烟产业是云南省曲靖市重要的支柱产业，在从“烤烟大市向烤烟强市”转变的工作中，以“严、细、实”的工作作风扎实烤烟生产的每一个环节。

　　一是转变工作作风。市市局（公司）把转变工作作风与“群众教育实践活动”紧密联系在一起，出台了《云南省烟草公司曲靖市公司关于抽派机关烟叶生产部门人员对烤烟生产工作实行挂钩联系考核的通知》，明确了挂钩联系人员的职责、考核奖励惩处办法，烟叶生产部和技术中心的35位员工全部挂钩联系到9个县市区，扎实抓好严控规模、特色品种种植、漂浮育苗、品种纯化、膜下小苗移栽、优化烟叶结构、烟叶收购等各项工作。重点考核挂钩联系人员的数据统计准确性、信息反馈及时性、月度工作总结完成情况和挂钩人员驻点情况。规定挂钩工作自2月中旬至10月中旬，每个挂钩组每月人均驻点时间不得少于10天，个人在整个挂钩工作期间驻点时间不得少于40天。

　　二是强化烟农服务。曲靖市公司2014年精心编制、印制了《2014年烟农手册》26.5万册，免费发放给全市烟农，《手册》不仅收集2014年烟叶生产收购政策、生产技术，同时编写了“曲靖市烤烟生产月历”、“曲靖市烟草公司技术人员通讯录”，方面烟农按照“月历”进行生产收购、方便烟农向技术人员直接咨询生产技术方方面面的问题；在合同签订时全面落实“面签制”，收录了广大烟农的电话，落实“回访制”；加强对烟农的培训力度，充分利用农闲深入到各村寨对烟农实施政策、技术等方面的培训，取得了明显的效果。

　　三是严格检查考核。在2014年的烟叶生产检查考核中，从“烟叶生产管理系统”中随意抽取相应的种烟乡（镇）和村委会下发给检查考核组，检查考核组按照名单对抽中的乡、村对照考核内容逐项检查考核；统一设计了“烟农调查表”，实行现场入户调查60户烟农和电话回访100户烟农，对检查、调查和回访中暴露出的不足严格按照考核计分标准考核，考核结果以市局（公司）的文件下发，并在“绩效考核”中应用。