烟草在线师宗消息　　云南省师宗县在深入开展全面提升年活动的具体实践中，以开展改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风专题教育活动为着力点，以建设民生工程为关键点，以服务人民群众为落脚点，着力构建“和谐师宗”大格局，全方位、多渠道、深层次提升2013年烟叶生产基础设施建设管理水平。

　　一是加强领导，规范管理制度。为确保师宗县2013年烟叶生产基础设施建设项目的顺利实施，曲靖市烟草公司师宗分公司成立了由经理任组长的“师宗县2013年烟叶生产基础设施建设领导小组”，负责项目建设实施的管理工作。葵山镇成立了以镇长为组长的工程建设项目组，分管烤烟、水务的副镇长任副组长，烟叶站长、项目所在地村委会主任为成员，具体负责土地收集、分配、工程建设质量进度监督等工作。

　　二是提高人员素质，严格落实责任。切实增强广大干部职工的紧迫感，不断提高干部职工素质和管理水平。挑选业务精、素质高、专业技术强的同志到一线工作，提高团队整体水平；建立分管领导、部门负责人定期汇报制度，形成一级抓一级、层层抓落实的局面；强化对烟叶生产基础设施建设管理政策法规的学习和宣传，安排专职宣传报道员深入工地，关注工程进度，督促工作落实，及时反馈信息，做到立竿见影，有回声、有效果；坚持高标准、严要求，规范建设程序，确保工程质量安全，资金安全。

　　三是重视安全管理，加大查处力度。安全责任重于泰山，安全发展任重道远。师宗县2013年烟叶生产基础设施建设领导小组坚持以人为本的安全理念，按照分级管理的要求，突出预防为主，突出加强监管，突出责任落实，进一步加强宣传教育和队伍建设，进一步加强安全基础工作，进一步加强协作联动，扎实开展烟叶生产基础设施建设重点领域安全生产监督检查专项行动，深入排查治理安全隐患。同时，建立安全生产责任体系，提高应急管理和应急处置能力，对施工单位项目经理和安全员定期培训，念好制度经，绷紧安全弦，全面抓好烟叶生产基础设施建设安全生产工作。

　　四是强化质量管理，打造百年工程。“百年大计、质量第一”，按照烟叶生产基础设施工程建设与周边环境和谐统一，一处工程即一处景点的原则，切实增强烟叶生产基础设施工程质量监督的责任感和紧迫感，重点强化质量监督人员的培训和管理，规范监督行为。同时，委托专门的质量检测机构进行质量抽检，评定质量等次，作为奖惩实施的依据，推进工程质量标准化、规范化、制度化，以献身、负责、求实的行业精神，大力提升烟叶生产基础设施建设管理水平。