烟草在线宁乡消息　　烟叶在收购过程中，有一个问题严重制约收购进度，那就是散叶收进仓库后能否及时成包，成包后烟叶能否及时从收购仓库运走。

　　过去，宁乡在烟叶收购过程中，烟叶没有及时成包，成包后烟叶未及时转运，造成收购仓库的散叶和成包的烟叶大量积压，收进的烟叶无地方存放，只好停秤，停止收购，严重影响烟叶收购进度，不利烟叶生产的有效发展。

　　造成这一问题的原因：一是烟叶打包过去都是由收购站点的本地人员强行承包，这些人仗着自己是本地人，欺行霸市，时时想抬高价格，达不到要求就罢工。外地人员无法掺与打包，当地政府和烟草部门也没有采取果断措施，因而造成散叶仓库烟叶积压，收购工作无法开展，由于放任少管或不管，一度造成打包工作时时要价、时时停顿的恶性循环。二是打包承包的工资低，造成烟叶积压。由于打包工资不很高，正劳力打包的人少，打包的大多是一些妇女和年龄偏大的男性人员，劳动力体质比较弱，打包速度慢，散叶仓库烟叶积压。三是成包烟叶转运慢，造成散叶仓库挤压。过去，成包烟叶基本上是由一家物流公司承包转运，没有竞争压力，运慢运快都是我一家公司干，不怕别人抢生意，导致运输进度慢。四是转运工资低，造成成包烟叶积压。成包烟叶转运的费用较低，承包运输的物流公司自己没有车队，它运输的车辆基本上是向社会上租赁，安排转烟的车辆嫌运输费用低，争钱少，而不想转运烟叶。

　　为了较好地克服和解决这些矛盾，今年宁乡烟草部门采取有效措施，进行具体问题具体解决处理，促进了烟叶的收购进度，保证了烟叶收购工作的有序开展。

　　1.烟叶成包实行异地人员打包制。每个参与打包的成包人员不准在本乡镇范围内打包，要打包必须到外乡镇去。减少了本地人员的本位思想，避免了强包不打的现象，减少了散叶仓库烟叶散叶的积压，促进了烟叶收购工作的顺利进行。

　　2.适当增加打包成包工资。今年，在去年的基础上，成包费用每包增加了3毛钱，调动了成包人员的积极性，减少了散叶仓库的烟叶积压。

　　3.引入多家物流公司转运烟叶，提高了烟叶的转运速度。多家物流公司转运成包烟叶，增加了相互的竞争压力，争着运包转包，减少了成包烟叶在仓库的积压。

　　4.适当增加成包烟叶的转运费用，使成包烟叶及时被转运出去，使散叶仓库不最挤压，有利烟叶的提速收购。

　　5.公司不断加强调度管理，保证了烟叶的及时成包和及时转运。

　　宁乡公司通过以上措施，使收购的烟叶及时成包，成包的烟叶及时转运，大大减少了仓库散叶、成包烟叶的库存量，保证烟叶能够做到不积压不停秤，有力地促进了烟叶的收购进度。