烟草在线嵩明消息 9月21日,云南嵩明分公司利用晚上时间,组织召开2013年第三次收购分析推进会议,总结中前期收购工作经验,明确重点部署后期收购工作,确保圆满完成目标任务。分公司班子成员、中层管理人员、收购工作组成员、各收购仓点组长、烟叶生产科全体人员参加会议。
会议指出,经过全体干部职工的不懈努力,分公司中前期收购工作取得了显著成效。会议要求,当前,收购工作进入全面冲刺的关键时期,各烟站要全面贯彻落实市公司关于后期工作的安排部署,对照要求、立足实际、改进提升,着力抓好三个方面重点工作,真正做到“平稳平衡、善始善终”。
一是突出总量完成。各烟站要切实抓好进村入户的“清产促交”工作,做到产量余存心中有数,为合理安排专业化分级、集中预检和批量承诺交售工作理清思路、奠定基础,确保收购总量计划任务顺利完成。
二是突出质量平稳。各烟站要持续抓好专业化分级和集中预检工作,做到安排不乱、标准不降、力度不松、强度不减,在源头上控好青杂、分清理纯,继续保持好高等级纯度质量;要持续抓好收购质量管理,保持眼光统一、等级平衡,科学把控中、上部烟比例,实事求是把烟收好。
三是突出严格规范。各烟站要把严格规范工作作为后期收购的重中之重来抓,恪守规章制度、纪律要求,更加突出公平正义、更加突出服务烟农,加大专卖执法、合同管理、纪检监督力度,更加严厉打击内外勾结、人情烟、关系烟等违法违规行为,毫不松懈抓好约时定点交售等服务工作,持续提高烟农满意度。
会议强调,全体干部职工要咬定目标、加快脚步、加大力度,强化主动执行、强化严格落实,切实增强收购工作后劲,确保圆满收官,交出一份满意答卷。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果