烟草在线卢氏消息 9月18日,河南省卢氏分公司召开烟叶收购流动观摩现场会,学习先进,总结经验,分析形势,明确任务,继往开来,扎实安排部署下步烟叶收购工作。
与会人员先后观摩学习了该县周家烟叶收购点和城关烟叶工作站烟叶收购现场,听取了城关、官道口、周家等3站(点)烟叶收购现场管理、入户预检、仓储管理等先进经验介绍后,在城关烟叶工作站召开了座谈会。
会议对卢氏分公司前期烟叶收购工作作了全面回顾,客观总结了取得的成绩,恰当指出了存在的不足,全面分析了面临的形势,量化细化了工作任务后,对切实搞好下步烟叶收购工作做出了安排部署:
一要做到“稳”。在烟叶等级纯度掌握上要稳,协调各方关系、处理疑难问题上要稳,夺取胜利信心上要稳,要科学把握等级,不能矫枉过正。
二要做到“准”。在各项收购政策的把握上要准,理解上级烟叶收购指导思想及工作意图上要准,要理性对待形势,变不利为有利,为收购工作营造优越环境。
三要做到“狠”。即对待扎把不规范、故意掺入青烟而造成“四混”烟的态度上要狠,对待收购区外烟叶的处理上要狠,对与二道贩子相互勾结、收受贿赂、收购人情烟、面子烟的处理上要狠。
四要做到“实”。即落实上级收购政策上要实,抓烟叶入户预检工作要实,落实收购规范工作措施要实,抓好“重点、难点、亮点”工作的举措要实,完成工作任务的决心要实。
分公司所属各站(点)长、入户预检管理员、烟叶生产收购服务部及生产技术科全体员工、分公司领导参加了观摩会。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果