烟草在线师宗消息　　在今年烟叶收购中，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）以“严把烟叶收购流程”为重点，致力烟叶收购实时过程控制及预警，提高专业化和组织化程度，提升烟叶等级质量水平。

　　该县建立烟叶收购过程控制及预警提示机制。在各站点收购进度占该烟站收购总量的10%、35%、55%、75%时，分别进行部位、结构比例及总量分析和预警提示；加大对收购时间超时、特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度，确保收购各项比例在掌控范围内；做好收购信息汇总上报工作。生产经营科要对各收购点的收购数据进行认真分析，一旦发现异常要及时进行检查指导和整改。为使烟叶收购实时过程控制及预警顺利推进，该县局（分公司）通过实时监控，分级质检员履行职责，盯紧分级关，采取定期与突击结合、全面与重点结合的方式，对专业化分级进行全程、全面监控，随时进行检验，把分级不合格的烟叶控制在源头，预警在苗头；跟踪监督，在每只分级筐贴上散烟分级质量管理牌，分级筐固定使用，实行专业化分级质量跟踪监督制度，标明分级员、预检员、定级员、成捆管理员的姓名、相应的职责和问责处理办法，把分级责任负到底，问责板子打到底；提前预警，围绕分级纯度必须达到有关部门的要求，实施上一道工序对下一道工序负责、下一道工序对上一道工序监督的规范化收购管理流程。初检员把在初检过程中发现的纯度问题信息，通过碰头、电话、短信反馈给分级员，提前发出预警，提请站长、点长、分级员高度重视；及时纠偏，烟站站长、点长利用班后“碰头会”、“班前会”的时间，与分级员、预检员、初检员等沟通互动，通报分级存在的问题，剖析问题的根源，制订整改措施，及时纠正偏差，杜绝同类问题再次出现；建立了烟叶收购过程控制及预警提示机制，对部位、结构比例及总量分析实时过程控制及预警；加大对特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度。同时，利用各烟站（点）安装的在线视频监控系统，分公司实时对各站点收购流程进行监控和管理。