烟草在线沾益消息 云南省沾益分公司2013年的烟叶收购工作,起步较好,收购平稳,秩序良好、烟叶等级纯度高,日均收购烟叶1.1万担左右,已逐渐掀起烟叶收购高潮。这一方面得益于全体干部职工的团结协作与较强的执行力,另一方面得益于分公司加强烟叶收购监督检查,保证各项工作措施、纪律制度得到较好落实。
分公司自开始收购烟叶之日起,及时成立了综合检查组和烟叶收购质量监督检查组,根据烟点收购难易程度、烟叶入库等级合格率、点长收购管理水平等,有侧重点地开展检查。同时,积极帮助收购点解决收购过程中存在的困难。
一是加强收购流程监督检查。采取暗访烟农的方式,检查预检员是否上门预检、是否约时定点、是否集中统一运输等,查看门卫是否验证登记,检查收购现场秩序是否井然,防止出现收购现场管理混乱。
二是加强烟叶预检监督检查,通过开预检烟包检查预检员工作质量与水平;通过查看预检员考核表检查点长是否认真考核,防止预检工作流于形式。
三是加强收购质量监督检查。通过现场抽取入库烟叶的等级合格率,进行登记考核,指出存在的问题与注意事项,防止出现提级或压级收购。
四是加强收购纪律监督检查,通过暗访烟农,检查合同与银行卡(折)是否发放到烟农手中、是否清楚今年的优化烟叶结构补贴政策;现场检查实物样品是否上墙、计量是否准确,防止行为失范。
五是加强仓库管理监督检查。检查三员卡与标签是否标识完整、烟包堆码是否有序、散烟数量是否符合要求、仓库环境卫生是否清洁,防止仓库管理杂乱无序。
六是加强盘点审计工作,及时掌握烟叶调拨和库存情况。
截止发稿时,沾益分公司收购烟叶14.4万担,完成收购计划的37.9%,出动检查车辆36辆次,出动检查人员132人次。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果