烟草在线黄平消息　　为加强烟叶收购管理，提升烟叶收购质量和服务水平，充分调动各方工作积极性，营造“比、学、赶、超”的良好收购氛围，贵州省黄平县分公司开展烟叶收购“五星—能手”评比活动，确保2013年烟叶收购进度快、质量稳、圆满完成年度目标。

　　立足实际，科学设星。评选活动设立了明星烟叶收购点2名（其中散叶收购点1名，把烟收购点一名）；明星质管员、明星验级员各3名（散叶和把烟收购点各3名）；明星分级队长1名；明星烟农若干名；优秀分级技术能手3名。使全体烟叶收购人员争优有方向、赶超有目标，提高了争星的针对性和实效性。

　　规范程序，严格评星。立足实际，坚持“三化”标准，规范评比程序，严格量化定星，使参评站点和收购人员争星有标准，干事有动力。一是评比方法精细化。制定《黄平县烟草分公司五星—能手评比方案》，明确烟叶收购五类“明星—能手”评选标准、评比周期及奖励标准。二是承诺事项具体化。根据五类“明星—能手”不同的评选标准，结合岗位实际承诺公示表彰、考评加分、现金奖励、优先安排来年种植计划和来年生产扶持等不同类型的奖励事项。三是评比程序规范化。由烟叶股牵头，汇同技术推广站、烟叶站组成评选小组，参照烟叶收购系统数据、满意度测评、烤烟调拨等级质量反馈信息等规范评比。

　　健全机制，激励争星。把健全机制作为重中之重，从充分调动各方积极性，提升服务水平，加快收购进度，平稳收购质量四方面入手，激励烟叶站点和收购人员争星踊跃度。使烟叶收购营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。