烟草在线马龙消息 自8月5日开门收购以来,云南省马龙分公司严格按照“控制总量、提升质量”的工作要求,坚持以纯度为中心,抓实收购管理,提升入库烟叶等级质量,确保完成收购烟叶40万担、上等烟比例达72%以上的目标任务。
建立健全考核办法。分公司出台烟叶收购管理实施意见,明确烟叶收购部位比例和小等级结构,实行级差损失考核和行政问责,细化烟叶入库、预检员管理考核办法等。
严格落实等级质量管理。明确各站、点负责人作为烟叶收购等级质量第一责任人,对收购等级质量负主要责任;严格落实烟叶质量倒查追溯机制;分公司成立烟叶收购入库现场检查考核小组,负责烟叶收购质量监督检查。
加强烤烟收购人员内部管理。所有烤烟收购人员一律持证上岗,接受群众监督,杜绝人情烟、关系烟,坚决杜绝收购工作人员徇私舞弊现象,最大限度地维护烟农利益。
加强巡查,统一全县各站点收购眼光。坚持对各烟叶收购站开展经常性的等级巡回检查,促进各烟叶收购点等级平衡,确保标准执行到位、色组划分清楚、级别把握准确,做到统一眼光、平稳收购,确保烟农利益。
坚持聚约式收购模式。严格按照“入户预检、约时定点、集中运输、验证入点、密码收购、承诺服务”的流程标准组织好收购。
科学控制收购进度。合理控制日均收购量,保证每条收购线日均收购量在1.5万公斤以内,70万公斤以上的收购线可适当放宽至2万公斤。
加强现场管理。坚持挂样收购和公开、公平收购,及时做好“当天打包、当天盘仓”制度的落实,保证单等级未打包烟叶不超过500公斤,保持收购现场干净、整洁,提高仓库管理水平,规范烟叶收购现场。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果