烟草在线郴州消息　　今年来，湖南省郴州市烟草专卖局（公司）以烟农专业合作社建设提质为抓手，以烟农减工降本增效、烟叶提质为目标，狠抓合作社规范运行，提高运行成效，取得较好成效。

　　一、确定一个范围。针对全市合作社数量多、规模小、管理水平低、运营能力差、运行不规范等特点，结合国家局基地单元合作社建设原则和实际情况，确定了以业务项目重点扶持的28家烟农专业合作社，引导、促使辖区内合作社自愿、自发撤销、合并或成立联社。

　　二、制定一套标准。以全国合作社样板——桂阳鸿运烤烟专业合作社为标杆，归纳、提升合作社运行管理制度，优化操作流程，结合国家局、省局合作社建设相关要求，整理形成了一整套完整、系统的具有郴州特色的“1126”体系文件，并在全市合作社进行复制、推广。

　　三、做好一轮培训。组织县局、烟站分管烟农专业合作社工作的人员和合作社理事、职业经理参加合作社规范运行管理相关知识培训，提高合作社业务管理技能；进一步统一思想认识，明确双方职责，理顺烟草与合作社关系。

　　四、推广一套软件。按照最大程度推广应用信息化的要求，在全市重点扶持的28家烟农合作社全面推广合作社综合信息管理软件，规范合作社账务管理和社务管理，提高合作社运行管理的信息化水平。

　　五、落地一次考核。结合示范社建设标准，组织相关人员对全市拟创建的行业、省级示范对标情况全程跟踪指导、考核，方向问题，及时整改，做到查漏补缺；对其它合作社按照示范社标准加强考核，引导非示范社向示范标准靠拢。

　　六、搭建一个平台。不定期组织全市合作社理事长、职业经理进行经验交流，充分发挥各自优势，做到取长补短；建立全市合作社理事长、职业经理花名册，给他们提供一个资源共享、项目共建的交流合作平台。

　　经过半年强有力的推进，全市合作社规范发展意识不断增强，自我管理能力明显增强，专业化服务水平显著提升，合作社运营能力不断提高，烟农的满意度得到提升。