烟草在线南郑消息 为进一步推进国家级陕西中烟好猫品牌小南海基地单元建设工作,近日汉中市南郑县局召开专题会议,分解任务,落实责任,制定多项措施推动基地单元建设。
一是加强组织领导,健全工作机构,落实工作责任。县局成立了强有力的领导小组和工作小组,领导小组组长由县局主要领导担任,下设了综合组、现场组、资料组、检查考核组、合作社建设组、烟站改建组六个具体工作组。领导小组负责重要事项的协调决策,工作小组执行各项方针政策,负责具体事情的落实,确保各项工作组织有效、落实有力。
二是充分发挥工作机制和制度的保障作用。为确保基地单元建设工作顺利、高效推进,县局决定建立七项制度加强基地单元建设工作,分别是基地单元建设《任务书制度》、《领导小组会议制度》、《分工负责制定》、《联系协调制度》、《工作组旬工作通报制度》、《现场办公制度》、《检查奖惩制度》,进一步明确了工作责任,有力保证各项工作的有序推进。
三是加强工商协作,为基地单元建设指明发展方向。县局加强与陕西中烟工业公司的沟通合作,近日陕西中烟原料部尚忠发部长来小南海镇实地考察基地单元建设情况,并召开基地单元建设座谈会,工商双方就基地单元建设工作方案、技术方案等相关事项进行深入探讨。
四是吸收技术力量,为基地单元提供技术支撑。县局邀请南郑县农业局烟技站的同志全程参与基地单元建设相关工作,确保各项技术落实有保障,努力提高原料保障水平。
会议强调,要调动全体人员积极性,严格按照国家局、省局、市局的相关文件要求高标准快速推进基地单元建设,要做到优化种植区域、优化种植品种、优化栽培技术,力求早日实现南郑烟区的“原料供应基地化、生产方式现代化、烟叶品质特色化”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果