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烟草在线罗平消息 为使烟叶种植收购合同管理工作留下可供日后查证的资料，罗平板桥烟叶站采取有效措施做好痕迹管理工作。 强化培训。组织召开培训，加强科技主任在合同管理方面的业务能力。
做好总结。重点围绕痕迹化管理工作进行分析总结，认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，对于基础资料中的遗漏、错项和不恰当的地方，及时进行重新核查，逐项纠正，确保合同签订管理程序合法、手续完备、填写规范。
落实责任。严格按要求收集、整理，分环节装订成册，一级抓一级，切实抓好合同签订管理过程及烟叶生产全过程控制的痕迹管理。
加强考核。凡是涉及到合同签订环节的必须留有记录，备案备查。分管领导、各负责人要落实各项痕迹工作记录，做到事事有签名，资料落实不到位的负责人一律纳入绩效考核。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
