烟草在线牡丹江消息 黑龙江宝清分公司为了有效抓好烤烟生产工作,不断提高烟叶质量,今年,宝清分公司在烟农的管理方法等方面进行了大胆创新,以充分调动、改进烟农的生产管理方法、种烟积极性,使他们能够更好地生产出优质烟叶,公司对烟农全年生产各环节实行了打分制考核,将烤烟生产工作从前期育苗到后期收购等四个阶段,每个阶段、每个环节分别给予不同的分值,同时将延续对下乡员的考核也对应分为四个阶段,分别制定严格的考核标准和打分细则,让下乡员在每个阶段根据各项环节的执行程度按照标准进行打分,将打分情况定期张榜公布,然后根据得分情况决定年终最终考核标准,实行末位淘汰制。公司也将烟农打分情况、下乡员的考核情况作为综合评价考核的重要依据,目的使全县的烟叶生产质量进一步得到提高。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果