烟草在线马龙消息 今年,云南省马龙县局(分公司)为认真抓好全县烟叶生产基础设施建设,全面推进和加快现代烟草农业建设步伐,在省市局(公司)的大力支持下,积极争取项目资金,计划投资7000余万元,在本县月望乡进行总面积25000余亩的烟水基础设施建设,该工程顺利实施后将让该乡4个村委会、9个村民小组,13539人受益。为确保该项目工程保值保量按时顺利完工,县局(分公司)四到位加强建设项目管理。
一、组织领导到位。年初,根据省市有关烟叶生产基础设施建设要求,当年建设项目必须当年建设完工,投入使用,发挥效益。分公司结合自身实际,及时成立了项目建设指挥部,由党委书记、经理任指挥长,分管副局长、基础办主任任副指挥长,指挥部负责项目工程建设的协调及管理,为项目工程顺利建设提供了组织保障。
二、项目管理到位。为加强项目工程的管理,分公司还成立了项目部管理组,从机关科室(部门)及烟叶站抽调了17名优秀男性干部职工,分配到该工程项目的17个标段,专门负责各标段的现场施工协调及管理服务指导工作。要求每位现场人员早上8点进入工地现场,晚上7点离开,集中在烟站食堂就餐。确保工程建设管理监督到位、技术服务到位。
三、监督检查到位。为加强对工程指挥部及项目管理组人员的管理监督,分公司专门从监察审计科、人事科、基础办抽调了4名同志组成督查组,专门对各标段负责人的上岗、工作任务完成情况等进行监督和督查,发现问题及时督促整改,并进行通报。
四、考核奖惩到位。为保证工程建设正常开展,严格按时、按质、按量圆满完成任务,分公司制定了奖惩考核办法,对项目部人员实行考核奖惩,奖惩考核与本人工作绩效挂钩,每月考核2000元,若在规定时间内按时完工、质量达标,顺利通过验收,则每人每月奖1000元,若质量不达标、工期拖延,未能通过各级验收,除限期整改外,每人每月惩2000元。项目工程全面结束,还将组织进行评先评优实行单项重奖。
截至3月26日,该项目工程已完成土地整形25619亩,修建大小机耕路道44公里,投入民工1600余人,参与管理的县乡村及烟草干部90余人。目前,土地整形任务已基本完成,将转入支砌沟渠扫尾、管道铺设、水池修建等工作,整个项目工程计划4月底全面完工投入使用,保证烤烟大田移栽。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果