烟草在线恩施消息 湖北恩施复烤厂紧紧围绕省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路,不断创新工作方法和管理制度,推动基础管理全面进入“深水区”,取得明显成效。
一是推行原烟重量水份精确计量制度。聘请州计量局相关专家,对全厂所有量器进行标准化核定,在原烟接收、投料阶段分别对其进行重量、水分计量和检测。该项制度的推行,对准确计算出片率、满足客户需求有重要意义。二是推行批次加工分析会制度。2012年,恩施复烤厂推行对不同客户、不同批次烟叶在加工完毕后组织生产分析会,总结经验、查找不足,为提升管理水平和服务水平起到了极大的推动作用。2013年,加工分析会将实行周会制。三是实行动态统计。恩施复烤厂建立原烟接收入库台账、生产台账、客户台账、成品入库台账和专卖流向台账,每天上午准时传送至领导OA邮箱,为领导全面了解生产情况,提供准确决策数据。