烟草在线永平消息　　为认真贯彻落实国家局、云南省局对烟叶收购质量和工商交接合格率的要求及大理州中部烟叶质量管理工作会议精神，永平县及时召开了全县烟叶收购及质量管理工作会，进一步加强全体员工“烟叶质量是烟叶生产工作生命线”的意识，确保烟叶收购工作及质量管理工作平稳、有序的开展。

　　会后，针对全县当前烟叶收购质量面临的困难和形势，永平县采取了多项有力措施加强烟叶收购质量。

　　（一）明确责任，强化执行力。在烟叶收购工作领导组领导下，各烟站成立相应的组织机构，实行分级负责制。县级各职能部门按归口管理要求，扎实抓好计划、收购、质检、财务、调运、安全等工作；烟叶收购站按下达的收购计划，坚持合同、均衡收购、约时定点、入户预检、合理排票、密码收购、均衡流转的要求抓好落实工作。

　　（二）规范流程，强化管理。全县各烟叶收购站（点）按“入户预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期巡检、及时反馈”的收购模式进行烟叶收购工作。

　　（三）时时监测收购进度，及时张榜公布约时交售日程。各烟叶收购站点根据县分公司下达的均衡流转计划，认真测算收购进度，张榜公示农户约时、排票交售烟叶的时间，实现均衡收购与流转。

　　（四）建立质量监督责任制度。根据国家局有关规定，州（公司）设置质量管理总监，县分公司配备质量总检，烟叶站配备质量主检及质检组长，并建立质检组长对主检、主检对总检、总检对总监、总监对经理的烟叶等级质量负责制度，并定期通报质量情况。各烟叶收购站实行质检组长具体负责制，对每户烟农的烟叶等级质量进行平衡，并每天组织验级人员进行两次等级眼光平衡分析（早晚各一次，即当日开收前和停收后）。各烟站在州局（公司）驻点质检员和县局（分公司）等级质量管理组的巡回指导下，坚持标准，统一眼光，把握好烟叶纯度，控制好等级，兼顾“四者”利益，努力实现平稳收购。　　

　　（五）加大专卖管理力度，为烟叶收购工作“保驾护航”。坚持“两手抓，两手都要硬”，一手抓合同管理，规范收购烟叶；一手抓严厉打击非法收购经营烟叶，打击倒买倒卖合同的违法行为，确保烟叶不外流。进一步建立健全收购管理内部监督约束机制，从制度上做好防范，从管理上约束行为，进一步贯彻烟叶收购工作的“七条要求”和“五条纪律”，继续执行收购纪律上墙、收购价格表上墙、收购实物样品上墙、烟农按合同约时交售时间上墙，设立举报箱，公开举报电话，接受群众监督。