烟草在线师宗消息 云南省师宗县认真开展全市“烟叶提质增效年”和全省“烟叶质量持续提升推进年”活动,以“严把烟叶收购流程”为重点,提高专业化和组织化程度,提升烟叶等级质量水平。
建立健全收购管理规范,精心打造良好收购环境。健全管理办法,分公司制定下发了《师宗分公司2012年收购管理办法》、《师宗分公司2012年初烤烟叶入库管理办法》、《师宗分公司2012年烟叶入库管理实施细则》、《师宗分公司2012年打包管理办法》等相关管理办法,规范烟叶收购工作流程,严格烟叶收购工作标准;强化规范操作,初分预检员、门卫值班员、现场管理员、质量监督员等烟叶收购人员全部通过培训、考核合格后持证上岗,并通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准,多措并举全面提升烟叶收购的规范化、科学化、精细化管理水平,切实把好预检、初分、定级、过磅等收购环节的过程管理;各站点严格按照标准化站点建设要求,区域划分明显、严格门卫管理、指示标识清晰、入库烟叶堆码整齐,站内整体卫生环境良好,并在显眼位置张贴悬挂放置各类宣传标语、标识牌、流程图。
严把收购流程管理,确保平稳有序收购。强化收购流程管理,加强对“预检、定级、过磅、入库、开票、结算”等流程的管理和考核,把牢烟叶收购质量、仓库管理、烟叶调拨管理关口,抓实单据管理、验收入库管理基础工作,同时各烟站按照烟叶采收时间安排烟叶收购,根据烟叶采收部位,由下至上顺序收购烟叶,并以此制定好相应的收购计划安排表,合理安排烟农的售烟时间,同时做到当日收购的烟叶当日成包;建立了烟叶收购过程控制及预警提示机制,对部位、结构比例及总量分析实时过程控制及预警;加大对特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度。同时,利用各烟站(点)安装的在线视频监控系统,分公司实时对各站点收购流程进行监控和管理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果